In this project, you are supposed to be a financial analyst covering a public firm. You have to determine the firm’s strengths and weaknesses relative to its peers, to describe recent trend of key variables, to evaluate firm’s historical performance and to project growth for key variables.
Financial ratios & growth analysis
In this project, you are supposed to be a financial analyst covering a public firm. You have to
apply the knowledge obtained in the Financial Statement Analysis (ACCT6351) course and
chapters 2 and 3 of our textbook to determine the firm’s strengths and weaknesses relative to its
peers, to describe recent trend of key variables, to evaluate firm’s historical performance and to
project growth for key variables.
(1) Company Profile
Students will present basic information to describe the firm, the industry where it
operates and at least 2 of its competitors. Simple comparisons must be included for some
key variables (country of origin, market cap, revenue, income, etc)
(2) Show financial ratios for company and main competitors
Students will prepare tables and charts using financial ratios from D&B Hoovers and
Mergent Online (accessible from http://vcuhvlibrary.uhv.edu/) and report the categories
below for the company under study and at least two of its competitors.
• Market Value Ratios (D&B)
• Profitability Ratios (Mergent)
• Asset Management (Mergent)
• Debt Management (Mergent)
• Liquidity Ratios (Mergent)
Students don’t need to calculate the ratios, just take them from the D&B or Mergent and
merge with the numbers from the competitors. For each of the categories of ratios,
students will identify if the firm is average, below average or above average relative to
competitors. The leader in each category must be identified. Report areas in which the
company is leading and where it is lagging. Trends observed for the most recent 15 years
must be commented in the report.
FINC 6352 – Financial Management MP1 Dr. Xavier Garza Gómez
(3) Trend analysis
Students will obtain 15 years of financial data from Mergent Online for the company under
study. They must obtain balance sheet, income statement and statement of cash flows and
they must download two reports: the standardized statements and the “As reported”. They
will plot charts for Sales, income, EPS, Assets, Shareholders equity and shares outstanding
and other relevant variables. Students will then try to identify key trends in performance
and/or important financial ratios that can be linked to the business strategy.
(4) DuPont Analysis
Students will calculate components of DuPont identity and plot them for recent years.
Student should describe the performance of each component and identify possible changes
in business strategy.
(5) Growth Analysis
Students will calculate growth rate for relevant variables that were plotted before (Sales,
income, EPS, Assets, Shareholders equity and shares outstanding, etc.) and determine how
mature the company is and how efficient the company is when pursuing growth.
(6) Growth Projection
Students will plot year-by year growth rates and conclude about possible future growth for
key variables (sales, earnings, dividends)
(1) Your project should be well-organized and typed in a Word document, but you must attach
the Excel file with your report. The style and organization part of the project account for
10 percent of the grade.
(2) Financial information obtained in this MP will be used in other mini projects.
This mini project is worth 60 points (out of 1000).
>Compet )
xchange rate used is that of the End reported date
1/ 1/20 /2018
1 % (Net)
7
8
6
.04
.81
3
4
6
5
4
% (Net)
099.83
AvgEqty<0
4
9
6
7
3
4
.2
.46
8
. 1
6
4
5
8
2
.6 23.6 36.4 36.4 35.6 36.4 633
11
04
02/02/2020 02/03/2019 01/28/2018 01/29/2017 01/31/2016 02/01/2015 02/02/2014 02/03/2013 01/29/2012 01/30/2011 01/31/2010 02/01/2009 02/03/2008 01/28/2007 7
4
0.34 6
0.23 0.3 3
1.11 1.17 6
2
1.34 1.2 2
8
12.7 9.7 gement
01/31/2021 02/02/2020 02/03/2019 01/28/2018 01/29/2017 01/31/2016 02/01/2015 02/02/2014 02/03/2013 01/29/2012 01/30/2011 01/31/2010 02/01/2009 02/03/2008 01/28/2007 Equity
6
Equity<0
1.17 Debt to Equity
Equity<0 Equity<0
9
1.18 0.6 0.5 0.64 6
0.47 6
3
5.67 01/31/2021 02/02/2020 02/03/2019 01/28/2018 01/29/2017 01/31/2016 02/01/2015 02/02/2014 02/03/2013 01/29/2012 01/30/2011 01/31/2010 02/01/2009 02/03/2008 01/28/2007 2
1.8 9
54.76 1
8
6
5.6 5.11 4.9 4.72 4.4 4.2 Turnover
14.35 14.38 5
3
Turnover
2
9
4.9 4.6 4.3 & Equivalents
Turnover
33 6
01/31/2021 02/02/2020 02/03/2019 01/28/2018 01/29/2017 01/31/2016 02/01/2015 02/02/2014 02/03/2013 01/29/2012 01/30/2011 01/31/2010 02/01/2009 02/03/2008 01/28/2007 9
6.18 5.37 3.3 3.05 3.6 5.04 9.07 11.64 11.64 8
10.48 e’s Companies Inc (NYS:
2
1
Home Depot Inc (NYS:
HD
E
Year
HD
Profitability Ratios
0
3
21
02/02/2020
02/03/201
9
01/2
8
01/29/201
7
0
1/31/20
6
02/01/201
5
02/02/201
4
02/03/20
13
01/29/20
12
01/30/20
11
01/31/20
10
02/01/2009
02/03/2008
01/28/2007
ROA
2
1.18
2
3.6
2
4.72
1
9.7
1
8.6
17
15
13.2
1
0.9
9.6
8.26
6.5
5.3
8.9
1
1.9
ROE
14
AvgEqty<0
29
9.07
149.85
89.89
58.25
3
5.6
2
5.01
2
1.17
1
7.4
1
4.3
12.7
2
0.2
2
2.2
ROI % (Operating)
53
5
7.05
5
4.76
5
2.19
48
43.61
39.05
32.93
26.69
2
3.3
2
0.29
1
6.53
1
4.4
2
1.01
28.66
EBITDA Margin %
1
5.67
1
6.39
16
27
1
6.59
1
6.28
1
5.4
1
4.73
1
3.8
12.6
1
1.8
1
1.11
9.99
8.7
1
1.83
12.72
Calculated Tax Rate %
2
4.2
23
37
36.3
3
6.4
3
7.2
3
6.01
36.7
34.2
3
8.11
Revenue per Employee
262427
265884
257756
244991
2
33
230551
224810
216516
216309
213258
2
124
209331
2
2
2000
2299
250238
Liquidity Ratios
01/31/2021
Quick Ratio
0.4
0.23
0.22
0.3
0.32
0.33
0.28
0.31
0.34
0.1
0.13
0.14
Current Ratio
1.2
1.08
1.25
1.3
1.36
1.4
1.34
1.55
1.33
1.15
1.39
Net Current Assets % TA
7.52
2.8
4.1
6.15
8.36
1
0.5
10.1
11.1
9.52
8.37
8.65
5.37
4.44
Debt Ma
na
LT Debt
to
1
0.8
Equity<0
16.69
5.16
3.31
1.81
0.53
0.6
0.46
0.45
0.54
0.64
0.47
Total
11.29
1
8.5
5.45
3.37
1.84
0.61
0.52
0.7
Interest Coverage
1
4.0
14.05
1
5.
94
1
4.9
14.35
1
5.64
2
1.24
13.11
14.25
1
1.23
10.32
5.85
1
1.64
26.5
Asset Management
Total Asset Turnover
2.17
2.3
2.4
2.31
2.22
2.15
2.07
1.94
1.75
1.68
1.62
1.67
1.58
1.88
Receivables Turnover
5
1.
97
5
4.6
5
0.83
4
8.4
52.62
5
7.8
56.59
55.72
6
0.59
66.55
6
8.55
6
4.08
3
3.9
32.42
Inventory Turnover
5.11
5.33
5.26
5.09
4.65
4.29
4.22
4.18
5.04
Accounts Payable
1
3.66
14.22
1
4.19
1
4.21
13.99
14.38
1
4.15
1
4.75
1
4.23
1
3.7
1
3.5
11.6
13.61
Accrued Expenses
27.32
2
6.67
26.86
2
7.02
2
6.58
26.68
2
6.18
25.6
24.8
24.6
2
4.11
23.5
24.99
24.63
3
0.09
Property Plant & Equip Turnover
5.58
4.79
3.
95
3.62
3.33
3.03
2.85
2.69
2.56
2.66
2.81
3.54
Cash
26.42
56.52
3
9.63
39.91
45.07
4
5.68
35.74
3
2.83
55.76
6
9.3
68.41
148.31
145.64
1
30.78
Per Share
Cash Flow per Share
17.5
12.59
1
1.28
1
0.24
7.98
7.36
4.58
4.27
2.79
3.05
3.74
Book Value per Share
3.06
–
2.89
-1.7
1.26
7.13
11.98
1
1.42
10.4
1
2.71
ratios company
Low
LOW
)
Exchange rate used is that of the Year End reported date
7
43.2
24.8
9.63
30.78
13.2
12.93
7
2
37.2
37.73
75
0.06 0.05
0.06 0.06 0.09
0.16 0.14
0.07
1.01
1 1.01 1.08 1.16
1.28 1.4
1.15
1.27
0.34
.78
0.08 0.22 2.3
6.5
7.2
3.03 6.39
1.08
0.24 0.28
0.28
2.89
0.46 0.36
0.34
0.28
10.4
2
10.84
1.97
1.88 1.75 1.64
1.47
1.65
4.27 4.19
3.94
3.94 3.82 3.74
4.44
7
48
3
2.24 2.2
2.19 2.4 2.66
4
4
6.28
5 3.89
3.37 2.76
2.94
8.41
13.38
Walmart Inc (NYS: | WMT | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
01/31/2019 | 01/31/2018 | 01/31/2017 | 01/31/2015 | 01/31/2013 | 01/31/2012 | 01/31/2011 | 01/31/2009 | 01/31/2008 | 01/31/2007 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5.51 | 3.15 | 4.89 | 6.83 | 7.29 | 8.01 | 7.86 | 8.39 | 9.33 | 8.58 | 8.17 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
17.32 | 20.22 | 8.87 | 12.67 | 17.19 | 18.15 | 20.76 | 2 | 2.96 | 22.4 | 23.53 | 21.08 | 2 | 0.58 | 2 | 0.18 | 19.67 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
17.37 | 15.84 | 17.23 | 16.48 | 1 | 7.85 | 18.38 | 2 | 0.51 | 20.41 | 2 | 1.73 | 2 | 1.85 | 2 | 2.16 | 21.82 | 20.98 | 20.96 | 21.29 | ||||||||||||||||||||||||||||||
6.07 | 5.56 | 6.74 | 6.95 | 7.46 | 7.72 | 7.75 | 7.63 | 7.27 | 7.47 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
33.35 | 24.43 | 37.36 | 3 | 0.42 | 30.27 | 30.31 | 32.2 | 32.87 | 31.01 | 32.56 | 3 | 2.35 | 34.19 | 33.56 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
242445 | 238165 | 233820 | 217540 | 210672 | 219150 | 220750 | 216497 | 212673 | 203159 | 200880 | 194388 | 192618 | 180380 | 183500 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
0.26 | 0.19 | 0.21 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
0.97 | 0.79 | 0.86 | 0.88 | 0.87 | 0.81 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
-1.02 | -6.76 | -7.1 | -9.22 | -4.65 | -2.19 | -0.98 | -3.99 | -5.85 | -3.79 | -3.65 | – | 4.24 | -3.94 | -6.65 | -3.42 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
0.56 | 0.55 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
0.73 | 0.62 | 0.74 | 0.75 | 0.63 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
10.28 | 8.53 | 9.38 | 1 | 0.04 | 9.77 | 1 | 1.56 | 1 | 2.13 | 13.47 | 12.75 | 12.23 | 13.41 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2.43 | 2.38 | 2.34 | 2.36 | 2.47 | 2.41 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
87.13 | 83.39 | 86.48 | 87.4 | 8 | 4.57 | 77.75 | 72.19 | 70.85 | 73.65 | 8 | 1.07 | 91.38 | 10 | 1.43 | 107.02 | 116.66 | 126.74 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
8.75 | 8.06 | 8.08 | 8.34 | 8.79 | 8.32 | 8.02 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
11.14 | 11.43 | 12.54 | 12.81 | 12.62 | 12.53 | 12.74 | 1 | 3.18 | 13.77 | 12.96 | 13.04 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 | 5.49 | 25.41 | 2 | 4.85 | 23.64 | 23.2 | 2 | 3.93 | 2 | 4.32 | 23.36 | 23.42 | 21.66 | 20.99 | 22.72 | 23.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
5.65 | 4.16 | 4.12 | 4.33 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
40.99 | 60.97 | 71.06 | 73.46 | 62.23 | 54.05 | 59.17 | 63.24 | 65.3 | 64.1 | 5 | 5.14 | 5 | 3.78 | 62.99 | 5 | 8.54 | 50.58 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
9.48 | 9.46 | 10.14 | 8.84 | 7.56 | 6.47 | 6.79 | 5.86 | 4.84 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 | 8.69 | 26.37 | 25.19 | 26.38 | 25.52 | 25.47 | 25.21 | 3.59 | 23.04 | 20.86 | 19.49 | 18.69 | 16.63 | 16.26 | 1 | 4.91 |
12/29/2019 | 12/30/2018 | 12/31/2017 | 01/01/2017 | 01/03/2016 | 12/28/2014 | 12/29/2013 | 12/30/2012 | 01/01/2012 | 01/02/2011 | 01/03/2010 | 12/28/2008 | 12/30/2007 | 12/31/2006 | 01/01/2006 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Powered by Clearbit | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lowe’s Companies Inc (NYS: LOW) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
As Reported Annual Balance Sheet | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Report | Date | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Currency | USD | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Audit Status | Not Qualified | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consolidated | Yes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Scale | Thousands | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash & cash equivalents | 46 | 900 | 71 | 6000 | 5 | 1 | 100 | 5 | 8 | 8000 | 5 | 58000 | 40 | 5000 | 466000 | 3 | 91000 | 541000 | 10 | 1 | 4000 | 6 | 52000 | 6 | 32000 | 2 | 45000 | 2 | 81000 | 3 | 64000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Short-term investments | 506000 | 160 | 2 | 18000 | 102000 | 10000 | 30 | 7000 | 1 | 25000 | 1 | 85000 | 125000 | 286000 | 471000 | 425000 | 416000 | 2 | 49000 | 432000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Merchandise inventory – net | 16 | 19 | 3000 | 13 | 1 | 79000 | 12561000 | 1 | 1393000 | 10458000 | 9458000 | 89 | 11000 | 91 | 27000 | 8 | 60000 | 83 | 55000 | 83 | 21000 | 8 | 249000 | 8 | 209000 | 7611000 | 7 | 144000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred income taxes | 23000 | 252000 | 2 | 17000 | 1 | 83000 | 193000 | 208000 | 166000 | 2 | 47000 | 161000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other current assets | 9 | 37000 | 1263000 | 9 | 38000 | 6 | 89000 | 884000 | 391000 | 3 | 48000 | 341000 | 301000 | 2 | 34000 | 33000 | 218000 | 2 | 15000 | 2 | 98000 | 2 | 13000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total current assets | 223 | 26000 | 15 | 318000 | 142 | 28000 | 127 | 72000 | 1 | 20000 | 10561000 | 1008000 | 10296000 | 9784000 | 10072000 | 9967000 | 9732000 | 9 | 2 | 51000 | 8686000 | 83 | 14000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Land | 7315000 | 7 | 200000 | 7196000 | 7414000 | 73 | 29000 | 7086000 | 70 | 40000 | 7016000 | 6986000 | 69 | 36000 | 67 | 42000 | 65 | 19000 | 6144000 | 5566000 | 5496000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Buildings | 120 | 69000 | 11258000 | 10036000 | 9 | 655000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Buildings & building improvements | 180 | 90000 | 178 | 62000 | 18052000 | 18521000 | 18147000 | 174 | 17 | 247000 | 17161000 | 16968000 | 1 | 664000 | 16 | 5 | 31000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equipment | 10466000 | 10377000 | 10090000 | 104 | 75000 | 109 | 78000 | 10863000 | 10426000 | 10063000 | 97 | 80000 | 98 | 35000 | 9142000 | 8 | 826000 | 87 | 97000 | 8 | 118000 | 7477000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Leasehold improvements | 3818000 | 35 | 76000 | 3063000 | 2476000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Construction in progress | 831000 | 525000 | 5 | 30000 | 464000 | 513000 | 73000 | 834000 | 932000 | 921000 | 930000 | 1036000 | 1 | 702000 | 20 | 53000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total cost | 36702000 | 35945000 | 35863000 | 3 | 6 | 94000 | 36918000 | 35913000 | 354 | 43000 | 350 | 74000 | 34 | 666000 | 34332000 | 33345000 | 32 | 268000 | 3 | 1477000 | 28836000 | 25 | 104000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: accumulated depreciation | 17547000 | 17 | 276000 | 17 | 431000 | 17 | 219000 | 16969000 | 16336000 | 15409000 | 1 | 4 | 24000 | 13189000 | 12 | 362000 | 11 | 2 | 56000 | 9769000 | 8755000 | 7475000 | 6133000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Property, less accumulated depreciation | 19 | 155000 | 18669000 | 18432000 | 19721000 | 19949000 | 19 | 577000 | 20034000 | 20834000 | 21477000 | 219 | 70000 | 22089000 | 22 | 4 | 99000 | 22 | 7 | 22000 | 21 | 361000 | 18971000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating lease right-of-use assets | 3 | 832000 | 3 | 891000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Long-term investments | 372000 | 256000 | 408000 | 366000 | 222000 | 3 | 54000 | 279000 | 271000 | 504000 | 277000 | 253000 | 509000 | 1 | 65000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred income taxes – net | 340000 | 216000 | 294000 | 168000 | 241000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Good | 303000 | 1 | 307000 | 10 | 82000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets | 882000 | 9 | 950 | 915000 | 789000 | 665000 | 1359000 | 1323000 | 1 | 134000 | 1013000 | 635000 | 497000 | 46000 | 313000 | 317000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | 46 | 735000 | 39471000 | 34508000 | 35 | 291000 | 34408000 | 31266000 | 31 | 827000 | 32732000 | 32666000 | 33559000 | 33699000 | 33005000 | 3 | 2686000 | 30 | 869000 | 27767000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Short-term borrowings | 1941000 | 1 | 137000 | 510000 | 386000 | 9 | 87000 | 1064000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current maturities of long-term debt | 1 | 1 | 12000 | 597000 | 111000 | 795000 | 1061000 | 552000 | 592000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current operating lease liabilities | 501000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accounts payable | 10884000 | 7659000 | 8279000 | 6590000 | 6651000 | 5633000 | 5 | 124000 | 5008000 | 46 | 57000 | 4352000 | 4351000 | 4287000 | 4 | 109000 | 3713000 | 3 | 524000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued salaries & wages | 424000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued compensation & employee benefits | 13 | 50000 | 684000 | 662000 | 747000 | 790000 | 820000 | 773000 | 785000 | 670000 | 613000 | 667000 | 434000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Self-insurance liabilities | 751000 | 671000 | 650000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred revenue | 1608000 | 1219000 | 1299000 | 1 | 378000 | 1253000 | 1078000 | 979000 | 892000 | 824000 | 801000 | 707000 | 683000 | 674000 | 717000 | 731000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued dividends | 440000 | 420000 | 385000 | 304000 | 255000 | 186000 | 178000 | 174000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
435000 | 347000 | 327000 | 343000 | 346000 | 324000 | 316000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sales | 194000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sales tax liabilities | 153000 | 184000 | 210000 | 140000 | 131000 | 122000 | 158000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued interest | 250000 | 221000 | 179000 | 165000 | 136000 | 126000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income taxes payable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued property taxes | 120000 | 108000 | 121000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other current liabilities | 1 | 314000 | 988000 | 997000 | 829000 | 850000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3235000 | 2581000 | 2425000 | 1950000 | 1975000 | 1857000 | 1920000 | 1756000 | 1510000 | 1533000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1358000 | 1256000 | 1033000 | 1122000 | 1151000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total current liabilities | 1873000 | 15182000 | 14497000 | 12096000 | 11974000 | 10492000 | 9 | 348000 | 8 | 876000 | 7 | 708000 | 7891000 | 7 | 119000 | 7355000 | 8022000 | 7751000 | 6539000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Secured mortgage notes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unsecured debt – notes | 21121000 | 16648000 | 1 | 4721000 | 14961000 | 14321000 | 12073000 | 10860000 | 9617000 | 8627000 | 7189000 | 6192000 | 500000 | 498000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Debentures | 693000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Medium-term notes | 232000 | 237000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Senior notes | 3276000 | 3273000 | 3271000 | 267000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Convertible notes | 511000 | 198000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Convertible subordinated notes | 518000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Finance or capitalized lease obligations | 654000 | 712000 | 774000 | 861000 | 526000 | 491000 | 418000 | 364000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Capital leases & other long-term debt | 371000 | 400000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total long-term debt | 21780000 | 17365000 | 15501000 | 15 | 858000 | 15189000 | 12606000 | 113 | 10135000 | 9077000 | 7627000 | 6573000 | 5080000 | 5073000 | 5616000 | 4413000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: current maturities | 1112000 | 1 | 110000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Long-term debt, excluding current maturities | 20 | 668000 | 16768000 | 14391000 | 15564000 | 14394000 | 1 | 1545000 | 10815000 | 10086000 | 9030000 | 7035000 | 6537000 | 4528000 | 5039000 | 5 | 576000 | 4325000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noncurrent operating lease liabilities | 3890000 | 3943000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
455000 | 467000 | 598000 | 660000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred revenue – extended protection plans | 1019000 | 894000 | 803000 | 763000 | 729000 | 715000 | 704000 | 631000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities | 991000 | 1149000 | 955000 | 843000 | 846 | 896000 | 901000 | 865000 | 833000 | 1455000 | 910000 | 443000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities | 45 | 298000 | 37499000 | 30864000 | 29418000 | 27974000 | 23612000 | 21859000 | 20879000 | 18809000 | 17026000 | 15587000 | 13936000 | 14631000 | 14771000 | 1 | 2042000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common stock | 381000 | 401000 | 415000 | 433000 | 480000 | 515000 | 555000 | 621000 | 677000 | 762000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Capital in excess of par value | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retained earnings (accumulated deficit) | 1 | 117000 | 1727000 | 3452000 | 5425000 | 6241000 | 7593000 | 9 | 591000 | 11355000 | 13224000 | 15852000 | 17371000 | 18307000 | 17049000 | 15345000 | 14860000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accumulated other comprehensive income (loss) | -136000 | -209000 | -24000 | -394000 | – | 103000 | -17000 | -6000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total shareholders’ equity (deficit) | 1 | 437000 | 1972000 | 3644000 | 5873000 | 6434000 | 7654000 | 9968000 | 11 | 853 | 13857000 | 16533000 | 18112000 | 19069000 | 18055000 | 16098000 | 15725000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
As Reported Annual Income Statement | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net sales | 89597000 | 72148000 | 71 | 309000 | 68 | 619000 | 65017000 | 59074000 | 56223000 | 53417000 | 50521000 | 50208000 | 48815000 | 47 | 220000 | 48 | 230000 | 48283000 | 46 | 927000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost | 60025000 | 49 | 205000 | 48401000 | 45210000 | 42553000 | 38504000 | 36665000 | 34941000 | 33194000 | 32858000 | 3 | 1663000 | 30757000 | 31729000 | 31556000 | 30729000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross margin | 29 | 572000 | 22943000 | 22908000 | 23409000 | 22464000 | 20570000 | 19 | 558000 | 18476000 | 17327000 | 17350000 | 17 | 152000 | 16463000 | 16501000 | 16727000 | 16198000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Selling, general & administrative expenses | 18526000 | 1 | 5367000 | 17413000 | 15376000 | 15129000 | 14 | 115000 | 13 | 281000 | 12865000 | 12244000 | 12593000 | 12006000 | 1 | 1688000 | 11074000 | 10515000 | 9738000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Store opening costs | 141000 | 146000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation | 1484000 | 1485000 | 1462000 | 1523000 | 1480000 | 1586000 | 1614000 | 1539000 | 1366000 | 1162000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation & amortization | 1399000 | 1262000 | 1447000 | 1489000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating income (loss) | 9647000 | 6314000 | 4018000 | 6586000 | 5846000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense on long-term debt | 807000 | 582000 | 583000 | 505000 | 470000 | 312000 | 293000 | 292000 | 183000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense on lease obligations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense on short-term borrowings | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense on capitalized lease obligations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest capitalized | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest on tax uncertainties | -3000 | -1000 | -27000 | -9000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other interest expense | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest – net | -848000 | -691000 | – | 624000 | -633000 | -645000 | -552000 | -516000 | -476000 | – | 423000 | -371000 | -332000 | -287000 | -28000 | -194000 | – | 154000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain (loss) on extinguishment of debt | – | 1060000 | -464000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total expenses | 16151000 | 15282000 | 14803000 | 14 | 190000 | 14 | 444000 | 13924000 | 13638000 | 12 | 995000 | 12216000 | 1 | 1200000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pre-tax earnings (losses) | 7739000 | 5623000 | 3394000 | 5489000 | 5201000 | 4419000 | 4276000 | 3673000 | 3137000 | 2906000 | 3228000 | 2825000 | 3506000 | 4511000 | 4998000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current provision (benefit) for income taxes – federal | 1578000 | 935000 | 963000 | 1734000 | 1824000 | 1475000 | 1342000 | 1171000 | 1046000 | 107000 | 1495000 | 1657000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current provision (benefit) for income taxes – state | 274000 | 275000 | 248000 | 203000 | 188000 | 123000 | 207000 | 242000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total current provision (benefit) for income taxes | 2003000 | 1203000 | 1237000 | 1986000 | 2099000 | 1936000 | 1696000 | 1317000 | 1015000 | 1169000 | 1236000 | 1702000 | 1899000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred provision (benefit) for income taxes – federal | -73000 | -102000 | -59000 | -112000 | -133000 | -117000 | -108000 | -11000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred provision (benefit) for income taxes – state | -26000 | -55000 | -4000 | -25000 | -19000 | -7000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total deferred provision (benefit) of deferred income taxes | -99000 | 139000 | – | 157000 | -63000 | -118000 | -158000 | -139000 | -141000 | – | 127000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax provision (benefit) | 1904000 | 1080000 | 2108000 | 1 | 387000 | 1178000 | 1067000 | 1218000 | 1042000 | 1311000 | 1893000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net earnings (loss) | 5835000 | 4281000 | 2314000 | 3447000 | 3093000 | 2546000 | 2698000 | 2286000 | 1959000 | 1 | 839000 | 2010000 | 1783000 | 2195000 | 2809000 | 3105000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: net earnings allocable to participating securities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Premium paid to acquire noncontrolling interest | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net earnings (loss) allocable to common shares | 5 | 811000 | 4268000 | 2307000 | 3436000 | 3062000 | 2534000 | 2682000 | 2270000 | 1945000 | 1 | 993000 | 177000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average shares outstanding – basic | 748000 | 777000 | 880000 | 1059000 | 1150000 | 1271000 | 1401000 | 1457000 | 1481000 | 1 | 535000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average shares outstanding – diluted | 750000 | 778000 | 812000 | 840000 | 881000 | 929000 | 990000 | 1152000 | 1273000 | 1403000 | 1464000 | 1472000 | 156 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year end shares outstanding | 830000 | 866000 | 960000 | 1030000 | 1110000 | 1241000 | 1 | 354000 | 1459000 | 1470000 | 1458000 | 1524500 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net earnings (loss) per common share – basic | 7.77 | 2.14 | 1.69 | 1.21 | 2.02 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net earnings (loss) per common share – diluted | 1.49 | 1.86 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash dividends per share | 0.355 | 0.335 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Number of full time employees | 180000 | 175000 | 167000 | 160000 | 164000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Number of part time employees | 100000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Number of common stockholders | 21657 | 22129 | 22326 | 22926 | 23575 | 24337 | 25065 | 25932 | 27259 | 28727 | 29962 | 31041 | 31701 | 31941 | 31770 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign currency translation adjustments | -221000 | -291000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
As Reported Annual | Retained Earnings | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Previous retained earnings (accumulated deficit) | 9591000 | 12191000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cumulative effect of accounting change | -263000 | -8000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash dividends declared | 1724000 | 1 | 653000 | 1500000 | 1324000 | 741000 | 672000 | 588000 | 522000 | 428000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repurchases of common stock | 4090000 | 2820000 | 2939000 | 3274000 | 3553000 | 3604000 | 3414000 | 3879000 | 2358000 | 1888000 | 1117000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
As Reported Annual Cash Flow | 1839000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1594000 | 1410000 | 1607000 | 1540000 | 1590000 | 1587000 | 1562000 | 1623000 | 1579000 | 1684000 | 1733000 | 1667000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noncash lease expense | 479000 | 468000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
-151000 | -68000 | -124000 | -162000 | -14000 | -123000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss (gain) on disposition or writedown (write-back) of fixed & other assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss (gain) on property & other assets – net | 630000 | 143000 | 456000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment of | good | 952000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss (gain) on extinguishment of debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss on equity method investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss (gain) on cost method & equity method investments | -82000 | 302000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss on redemption of long-term debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Transaction loss | from | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Share- | base | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
-2967000 | -600000 | -1289000 | -791000 | -178000 | -582000 | 170000 | -396000 | -244000 | -33000 | -64000 | -611000 | -509000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other operating assets | 326000 | -376000 | -110000 | -183000 | -34000 | -5000 | -87000 | -142000 | -135000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3211000 | -637000 | 1720000 | -92000 | 402000 | 185000 | 692000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
512000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other operating liabilities | 813000 | -654000 | 319000 | 215000 | 212000 | 265000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash flow | 11049000 | 4296000 | 6193000 | 5065000 | 5617000 | 4784000 | 4929000 | 4111000 | 3762000 | 4 | 349000 | 3852000 | 4054000 | 4122000 | 4347000 | 4502000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchases of short-term investments | -344000 | -21000 | -920000 | -284000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchases of investments | -3094000 | -743000 | -1373000 | -981000 | -1192000 | -934000 | -820000 | -759000 | -1444000 | – | 1433000 | -2605000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from sale or maturity of investments | 2926000 | 695000 | 1 | 114000 | 1254000 | 805000 | 709000 | 1837000 | 2120000 | 1822000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from sale or maturity of short-term investments | 1183000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchases of long-term investments | -1483000 | -1148000 | – | 1588000 | -558000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from sale or maturity of long-term investments | 1160000 | 994000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Decrease (increase) in other long-term assets | -97000 | -62000 | -56000 | -16000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Property acquired | -1829000 | -1329000 | -1799000 | -3266000 | -4010000 | -3916000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Capital expenditures | -1791000 | -1484000 | -1174000 | – | 1123000 | -1167000 | -1197000 | -880000 | -940000 | -1211000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Contributions to equity method investments – net | -125000 | -241000 | -173000 | -219000 | -232000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from sale of property & other long-term assets | 163000 | 130000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchases of derivative instruments | -103000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from settlement of derivative instruments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition of business – net | -2356000 | -203000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other investing activities – net | -2000 | -13000 | -115000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash flows from investing activities | -1894000 | -1369000 | -1080000 | -1441000 | -3361000 | -1343000 | -1088000 | -1286000 | -903000 | – | 1437000 | -2184000 | -1886000 | -3226000 | -4123000 | -3715000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net change in commercial paper | -941000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net change in short-term borrowings | -415000 | 625000 | -386000 | -1007000 | -57000 | 1041000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net proceeds from issuance of debt | 7929000 | 3972000 | 2968000 | 3267000 | 1718000 | 1239000 | 985000 | 1984000 | 1985000 | 1296000 | 989000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repayment of debt | -5618000 | -1113000 | -326000 | -2849000 | -1173000 | -48000 | -47000 | -591000 | -37000 | -573000 | -96000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from issuance of common stock under share-based payment plans | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from issuance of common stock from stock options exercised | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash dividend payments | -1704000 | -1618000 | -1455000 | -1288000 | -1121000 | -957000 | -822000 | -733000 | -704000 | -647000 | -571000 | -391000 | -491000 | -428000 | -276000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
– | 4971000 | -4313000 | -3037000 | -3192000 | -3595000 | -3925000 | -3905000 | -3710000 | -4393000 | -2 | 937000 | -2618000 | -504000 | -2275000 | -1737000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Excess tax benefits of share-based payments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other financing activities – net | -38000 | -10000 | -75000 | -15000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash flows from financing activities | -5191000 | – | 2735000 | – | 5124000 | -3607000 | -2092000 | -3493000 | -3761000 | -2969000 | -3333000 | -2549000 | -1651000 | -1801000 | -939000 | -307000 | -846000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effect of exchange rate changes on cash | -12000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net increase (decrease) in cash & cash equivalents | 3974000 | -23000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
-77000 | -61000 | -150000 | -473000 | -36000 | -83000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: net increase (decrease) in cash classified within current assets held for sale | -54000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash & cash equivalents, beginning of year | 716000 | 405000 | 1014000 | 652000 | 632000 | 245000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash & cash equivalents, end of year | 4 | 690000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash paid for interest, net of amount capitalized | 454000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash paid for income taxes, net | 1423000 | 1316000 | 1673000 | 2 | 217000 | 2055000 | 1534000 | 1505000 | 1404000 | 914000 | 1157000 | 1138000 | 1725000 | 2031000 |
Standardized Annual Balance Sheet | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1/29/21 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4690000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Short Term Investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash & Equivs & ST Investments | 5196000 | 658000 | 1300000 | 1057000 | 661000 | 530000 | 796000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Receivables (ST) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Inventories | 16193000 | 13179000 | 11393000 | 8911000 | 9127000 | 8600000 | 8355000 | 8321000 | 8249000 | 8209000 | 7144000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Current Tax Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Current Assets | 938000 | 689000 | 234000 | 330000 | 213000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Current Assets | 22326000 | 15318000 | 14228000 | 12772000 | 12000000 | 10080000 | 9251000 | 8314000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross Property Plant & Equip | 36940000 | 35443000 | 35074000 | 34666000 | 32268000 | 31477000 | 25104000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accumulated Depreciation | 17276000 | 17431000 | 17219000 | 14240000 | 12362000 | 11256000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Property Plant & Equip | 19155000 | 19577000 | 21970000 | 22499000 | 22722000 | 21361000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Long Term Investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Intangible Assets | 1307000 | 1082000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred LT Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Assets | 4714000 | 4593000 | 460000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Assets | 46735000 | 35291000 | 31827000 | 32686000 | 30869000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accounts Payable & Accrued Exps | 13044000 | 9088000 | 9613000 | 7930000 | 8047000 | 6998000 | 6408000 | 6253000 | 5753000 | 5018000 | 4864000 | 4543000 | 4137000 | 3896000 | |||||||||||||||||||||||||||
4657000 | 4109000 | 3524000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2160000 | 1429000 | 1334000 | 1340000 | 1396000 | 1365000 | 1284000 | 1245000 | 1096000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Current Debt | 2538000 | 1832000 | 1431000 | 1305000 | 1104000 | 1021000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Current Liabilities | 4574000 | 3556000 | 3052000 | 2622000 | 2390000 | 2388000 | 2188000 | 1908000 | 1932000 | 2065000 | 1939000 | 2458000 | 2510000 | 2532000 | |||||||||||||||||||||||||||
Total Current Liabilities | 18730000 | 9348000 | 8876000 | 7708000 | 7119000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
LT Debt & Leases | 20668000 | 11545000 | 5576000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred LT Liabilities | 1170000 | 1235000 | 1098000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Minority Interests | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Liabilities | 4881000 | 4655000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Liabilities | 45298000 | 12042000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common Share Capital | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Additional Paid-In Capital | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accum Other Comprehensive Income | -240000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Liabilities & Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Standardized Annual Income Statement | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sales Revenue | 71309000 | 68619000 | 47220000 | 48230000 | 46927000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Revenue | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Direct | Costs | 49205000 | 31663000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross Profit | 29572000 | 19558000 | 17152000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Selling General & Admin | 15367000 | 14115000 | 11688000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation & Amortization | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Operating Expense | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Indirect Operating Costs | 19925000 | 16629000 | 18890000 | 16823000 | 16618000 | 15599000 | 14766000 | 14327000 | 13767000 | 14073000 | 13592000 | 13351000 | 12715000 | 12022000 | 11046000 | ||||||||||||||||||||||||||
Operating Income | 4792000 | 4149000 | 3560000 | 3277000 | 3112000 | 3786000 | 4705000 | 5152000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest Income | -624000 | -423000 | -280000 | -154000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Non-Operating Income | -1060000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Non-Operating Income | -1908000 | -1097000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings Before Tax | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taxation | 1387000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Extraordinary Items | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accounting Changes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preference Dividends & Similar | -29000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Income to Common | 5811000 | 1993000 | 1770000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average | 1535000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EPS Net Basic | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EPS Continuing Basic | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average Shares Diluted | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EPS Net Diluted | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EPS Continuing Diluted | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shares Outstanding | 1354000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Standardized Annual Retained Earnings | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retained Earnings at Start | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retained Earnings at End | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Standardized Annual Cash Flows | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments from Inc to Cash | 3319000 | 2282000 | 3121000 | 2114000 | 2153000 | 2260000 | 1616000 | 1714000 | 2196000 | 1769000 | 1905000 | 1931000 | |||||||||||||||||||||||||||||
Change in Working Capital | 1895000 | -2267000 | 758000 | -496000 | -22000 | 568000 | -78000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash Flow from Operations | 4349000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchase of Pty Plant & Equip | -1123000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchase of Investments | -1059000 | -1061000 | -932000 | -1663000 | -1665000 | -1827000 | -1358000 | -2508000 | -842000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Disposal of Investments | 1114000 | 1784000 | 1425000 | 2345000 | 987000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in Business Activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Investing Cash Flows | -72000 | -44000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash Flow from Investing | -1437000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in ST Debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in LT Debt | 2311000 | 2859000 | 2094000 | 1166000 | 1191000 | 956000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in Equity | -4819000 | -4195000 | -2923000 | -3053000 | -3456000 | -3800000 | -3768000 | -3545000 | -4044000 | -2837000 | -2513000 | -2120000 | -1549000 | ||||||||||||||||||||||||||||
Payment of Dividends | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Financing Cash Flows | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash Flow from Financing | -2735000 | -5124000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effect of Exchange Rate | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash from Discontinued Ops | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in Cash | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Open | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Closing Cash | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depn & Amortn (CF) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Purch of Pty Plant & Equip | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Standardized Annual CS Balance Sheet | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash & Equivalents %TA | 10.035 | 1.814 | 1.48 | 1.666 | 1.622 | 1.295 | 1.464 | 1.195 | 1.656 | 3.022 | 1.935 | 1.915 | 0.750 | 0.910 | 1.311 | ||||||||||||||||||||||||||
Short Term Investments %TA | 1.083 | 0.40 | 0.632 | 0.289 | 0.291 | 0.982 | 0.393 | 0.565 | 0.383 | 0.852 | 1.398 | 1.288 | 1.273 | 0.807 | 1.556 | ||||||||||||||||||||||||||
Cash & Equivs & ST Investments %TA | 11.118 | 2.219 | 2.11 | 1.955 | 1.912 | 2.277 | 1.857 | 1.760 | 2.03 | 3.874 | 3.332 | 3.203 | 2.022 | 1.717 | 2.867 | ||||||||||||||||||||||||||
Receivables (ST) %TA | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Inventories %TA | 34.64 | 33.389 | 36.400 | 32.283 | 30.394 | 30.250 | 27.998 | 27.884 | 26.327 | 24.896 | 24.692 | 24.993 | 25.115 | 24.656 | 25.728 | ||||||||||||||||||||||||||
Current Tax Assets %TA | 0.723 | 0.770 | 0.664 | 0.545 | 0.57 | 0.630 | 0.50 | 0.800 | 0.580 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Current Assets %TA | 2.005 | 3.200 | 2.718 | 1.952 | 2.569 | 1.251 | 1.093 | 1.042 | 0.921 | 0.697 | 0.979 | 0.661 | 0.658 | 0.965 | 0.767 | ||||||||||||||||||||||||||
Total Current Assets %TA | 47.771 | 38.808 | 41.231 | 36.191 | 34.87 | 33.778 | 31.671 | 3 | 1.45 | 29.952 | 30.013 | 29.577 | 29.486 | 28.303 | 2 | 8.13 | 29.942 | ||||||||||||||||||||||||
Gross Property Plant & Equip %TA | 78.532 | 91.067 | 103.927 | 104.673 | 107.295 | 114.863 | 111.361 | 107.155 | 106.123 | 10 | 2.30 | 98.950 | 9 | 7.767 | 96.301 | 93.414 | 90.409 | ||||||||||||||||||||||||
Accumulated Depreciation %TA | 37.546 | 43.769 | 50.513 | 48.791 | 49.317 | 52.248 | 4 | 8.415 | 43.505 | 40.375 | 36.837 | 33.402 | 29.599 | 26.785 | 24.215 | 22.087 | |||||||||||||||||||||||||
Net Property Plant & Equip %TA | 40.986 | 47.298 | 53.414 | 5 | 5.88 | 57.978 | 62.614 | 62.947 | 63.650 | 65.747 | 6 | 5.46 | 65.548 | 68.168 | 69.516 | 69.199 | 68.322 | ||||||||||||||||||||||||
LT Investments %TA | 0.428 | 0.94 | 0.742 | 1.156 | 1.064 | 0.710 | 1.112 | 0.830 | 1.50 | 2.991 | 0.839 | 0.774 | 1.649 | 0.594 | |||||||||||||||||||||||||||
Intangible Assets %TA | 0.768 | 0.878 | 3.703 | 3.145 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred LT Assets %TA | 0.728 | 0.547 | 0.476 | 0.645 | 0.771 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Assets %TA | 10.087 | 1 | 1.63 | 2.883 | 2.593 | 2.29 | 2.127 | 4.270 | 4.042 | 3.471 | 3.019 | 1.884 | 1.506 | 1.40 | 1.014 | 1.142 | |||||||||||||||||||||||||
Total Assets as 10 | 0% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accounts Payable & Accrued Exps %TA | 27.911 | 23.024 | 27.857 | 22.470 | 23.387 | 22.382 | 20.134 | 19.104 | 17.612 | 15.993 | 14.891 | 14.737 | 13.899 | 13.402 | 14.03 | ||||||||||||||||||||||||||
Accounts Payable %TA | 23.289 | 1 | 9.40 | 23.992 | 18.673 | 19.330 | 18.016 | 16.100 | 15.300 | 14.256 | 12.968 | 1 | 2.91 | 1 | 2.98 | 12.571 | 12.028 | 12.691 | |||||||||||||||||||||||
Accrued Expenses %TA | 4.622 | 3.620 | 3.86 | 3.797 | 4.057 | 4.366 | 4.034 | 3.804 | 3.355 | 3.025 | 1.979 | 1.748 | 1.328 | 1.374 | 1.340 | ||||||||||||||||||||||||||
Current Debt %TA | 2.379 | 6.430 | 5.309 | 4.055 | 3.793 | 3.531 | 1.734 | 1.329 | 0.144 | 1.764 | 0.10 | 1.672 | 3.124 | 3.576 | 0.400 | ||||||||||||||||||||||||||
Other Current Liabilities %TA | 9.787 | 9.00 | 8.844 | 7.750 | 7.620 | 7.644 | 7.503 | 6.685 | 5.841 | 5.757 | 6.128 | 5.875 | 7.520 | 8.131 | 9.119 | ||||||||||||||||||||||||||
Total Current Liabilities %TA | 40.077 | 38.464 | 42.011 | 34.275 | 3 | 4.80 | 33.55 | 2 | 9.37 | 27.11 | 23.596 | 2 | 3.51 | 21.125 | 22.285 | 24.543 | 25.109 | 23.550 | |||||||||||||||||||||||
LT Debt & Lease %TA | 44.224 | 42.482 | 41.703 | 44.102 | 41.833 | 36.925 | 33.981 | 30.814 | 27.643 | 20.963 | 19.398 | 1 | 3.71 | 15.416 | 18.063 | 15.576 | |||||||||||||||||||||||||
Deferred LT Liabilities %TA | 2.18 | 2.265 | 2.397 | 2.275 | 2.218 | 2.332 | 2.598 | 3.119 | 3.582 | 3.680 | 3.25 | 1.812 | 2.019 | 2.170 | 2.647 | ||||||||||||||||||||||||||
Minority Interests %TA | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Liabilities %TA | 10.444 | 11.793 | 3.330 | 2.706 | 2.450 | 2.730 | 2.737 | 2.758 | 2.578 | 2.472 | 4.408 | 2.784 | 2.507 | 1.595 | |||||||||||||||||||||||||||
Total Liabilities %TA | 96.925 | 9 | 5.00 | 89.440 | 83.358 | 81.301 | 75.520 | 68.681 | 63.788 | 57.580 | 50.735 | 46.254 | 42.224 | 44.762 | 47.851 | 43.368 | |||||||||||||||||||||||||
Common Share Capital %TA | 0.783 | 1.162 | 1.176 | 1.258 | 1.508 | 1.573 | 1.699 | 1.850 | 2.009 | 2.20 | 2.249 | 2.362 | 2.744 | ||||||||||||||||||||||||||||
Additional Paid-In Capital %TA | 0.193 | 0.062 | 0.080 | 0.042 | 0.033 | 0.018 | 0.847 | 0.052 | 0.367 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Retained Earnings %TA | 2.390 | 4.375 | 1 | 0.00 | 15.372 | 18.138 | 24.285 | 30.135 | 34.691 | 40.482 | 47.236 | 51.548 | 55.467 | 52.160 | 49.710 | 53.517 | |||||||||||||||||||||||||
Accum Other Comprehens Income %TA | -0.291 | -0.345 | – | 0.60 | 0.031 | -0.698 | -1.260 | -0.324 | -0.052 | 0.15 | 0.137 | 0.157 | 0.082 | -0.018 | 0.02 | 0.004 | |||||||||||||||||||||||||
Other Equity %TA | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Equity %TA | 3.075 | 4.996 | 10.560 | 16.642 | 18.699 | 24.480 | 31.319 | 36.212 | 42.420 | 49.265 | 53.746 | 57.776 | 55.238 | 52.149 | 56.632 | ||||||||||||||||||||||||||
Total Liabilities & Equity %TA | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Standardized Annual CS Income Statement | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sales Revenue %TR | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Revenue (100% TR) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Direct Costs %TR | 66.994 | 68.200 | 67.875 | 65.886 | 65.449 | 65.179 | 65.214 | 65.412 | 65.703 | 65.444 | 64.863 | 65.136 | 6 | 5.78 | 6 | 5.35 | 65.483 | ||||||||||||||||||||||||
Gross Profit %TR | 3 | 3.00 | 31.80 | 3 | 2.125 | 34.11 | 3 | 4.551 | 34.82 | 34.786 | 34.588 | 34.29 | 34.55 | 35.137 | 34.86 | 34.21 | 34.644 | 34.517 | |||||||||||||||||||||||
Selling General & Admin %TR | 20.677 | 21.299 | 24.419 | 2 | 2.40 | 23.269 | 23.894 | 23.622 | 24.084 | 24.235 | 25.082 | 24.595 | 24.752 | 22.961 | 2 | 1.77 | 20.751 | ||||||||||||||||||||||||
Depreciation & Amortization %TR | 1.561 | 1.749 | 2.071 | 2.109 | 2.290 | 2.512 | 2.641 | 3.015 | 2.948 | 3.249 | 3.418 | 3.19 | 2.829 | 2.476 | |||||||||||||||||||||||||||
Other Operating Expense %TR | 0.104 | 0.211 | 0.292 | 0.311 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Indirect Operating Costs %TR | 22.238 | 23.048 | 26.490 | 24.517 | 25.559 | 26.406 | 26.263 | 26.821 | 27.250 | 28.029 | 27.844 | 28.274 | 26.363 | 24.899 | 23.539 | ||||||||||||||||||||||||||
Operating Income %TR | 10.767 | 8.751 | 5.635 | 9.598 | 8.99 | 8.52 | 7.047 | 6.527 | 7.293 | 6.590 | 7.850 | 9.745 | 10.9 | ||||||||||||||||||||||||||||
Interest Income %TR | -0.946 | -0.958 | -0.875 | -0.922 | -0.992 | -0.934 | -0.918 | -0.891 | -0.837 | -0.739 | -0.680 | -0.608 | -0.581 | -0.402 | -0.328 | ||||||||||||||||||||||||||
Other Non-Operating Income %TR | -1.183 | -0.676 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Non-Operating Income %TR | -2.130 | -1.599 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings Before Tax %TR | 8.638 | 7.794 | 4.760 | 7.999 | 7.480 | 7.60 | 6.876 | 6.209 | 5.788 | 6.613 | 5.983 | 7.269 | 9.343 | 10.651 | |||||||||||||||||||||||||||
Taxation %TR | 1.860 | 1.515 | 2.976 | 3.242 | 3.171 | 2.807 | 2.597 | 2.495 | 2.207 | 3.525 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Extraordinary Items %TR | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accounting Changes %TR | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Income %TR | 6.51 | 5.934 | 3.245 | 5.02 | 4.757 | 4.31 | 4.799 | 4.280 | 3.878 | 3.663 | 4.118 | 3.776 | 5.818 | 6.617 | |||||||||||||||||||||||||||
Preference Dividends & Similar %TR | -0.027 | -0.010 | -0.016 | -0.045 | -0.020 | -0.028 | -0.030 | -0.035 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Income to Common %TR | 6.486 | 5.916 | 3.235 | 5.007 | 4.710 | 4.290 | 4.770 | 4.250 | 3.85 | 3.63 | 4.083 | 3.748 |
Average of firm & competitors | ||||||||||||||||||||
13.42 | 13.94 | 11.53 | 11.59 | 10.81 | 10.73 | 8.47 | 7.81 | 6.84 | 6.80 | 8.88 | ||||||||||
4820.14 | 86.55 | 28.82 | 122.64 | 70.08 | 45.67 | 3 | 4.60 | 24.82 | 20.30 | 18.02 | 17.29 | 15.02 | 19.37 | 20.87 | ||||||
38.02 | 34.56 | 30.28 | 32.67 | 31.14 | 28.64 | 27.18 | 2 | 3.90 | 21.19 | 19.45 | 1 | 9.02 | 17.09 | 17.22 | 21.32 | 25.71 | ||||
1 | 1.00 | 11.16 | 9.53 | 11.44 | 1 | 1.10 | 11.12 | 10.62 | 9.84 | 9.21 | 9.03 | 11.21 | ||||||||
27.39 | 2 | 3.97 | 30.93 | 35.70 | 36.37 | 35.17 | 35.68 | 35.25 | 35.10 | 35.54 | 34.48 | 3 | 5.73 | 36.11 | 36.52 | |||||
256372 | 243377.00 | 243308.67 | 228163.67 | 221625.33 | 223031.67 | 219168.33 | 212485.00 | 211919.00 | 205198.00 | 207491.67 | 200611.67 | 208602.67 | 211477.00 | 219271.33 | ||||||
0.20 | ||||||||||||||||||||
1.03 | ||||||||||||||||||||
-1.21 | -1.25 | -0.38 | 3.81 | 3.84 | 3.34 | 4.39 | ||||||||||||||
8.60 | 2.32 | 6.60 | 0.49 | |||||||||||||||||
2.63 | 1.20 | |||||||||||||||||||
11.91 | 10.57 | 1 | 0.90 | 11.57 | 11.15 | 11.47 | 11.32 | 12.05 | 10.79 | 9.80 | 10.40 | 16.04 | 24.45 | |||||||
2.25 | 1.90 | 1.89 | ||||||||||||||||||
69.55 | 69.04 | 70.62 | 69.12 | 66.49 | 65.19 | 65.04 | 63.72 | 64.69 | 70.83 | 78.97 | 84.99 | 85.55 | 75.31 | 1795.87 | ||||||
6.00 | 5.69 | 5.59 | 5.83 | |||||||||||||||||
11.65 | 11.48 | 11.62 | 12.01 | 12.18 | 12.63 | 12.77 | 12.95 | 12.92 | 13.19 | 12.66 | 13.82 | |||||||||
35.06 | 33.65 | 32.05 | 31.78 | 31.69 | 32.00 | 35.59 | 41.49 | 46.08 | 56.60 | 57.14 | ||||||||||
4.46 | 4.00 | 3.08 | ||||||||||||||||||
78.47 | 80.27 | 75.51 | 78.33 | 78.38 | 78.81 | 71.31 | 54.43 | 59.72 | 66.91 | 76.72 | 131.73 | 118.10 | 100.31 | |||||||
15.04 | 9.47 | 4.88 | ||||||||||||||||||
11.24 | 12.97 | 14.24 | 14.72 | 15.83 | 15.27 | 14.84 | 14.39 | 13.13 |
Jan-21 | Jan-20 | Feb-19 | Feb-18 | Feb-17 | Jan-16 | Jan-15 | Jan-14 | Feb-13 | Feb-12 | Jan-11 | Jan-10 | Jan-09 | Feb-08 | Feb-07 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
343.27 | 24.80 | 17.70 | 20.71 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
43.48 | 18.86 | 29.35 | 23.94 | 21.99 | 13.20 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
10.96 | 11.30 | 10.93 | 10.50 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
23.87 | 37.20 | 42.39 | 36.90 | 37.88 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6.50 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
10.72 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
11.13 | 12.37 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
50.30 | 48.00 | 78.70 | 93.67 | 1 | 12.73 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
132.9 | 131.57 | 59.30 | 183.89 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12.48 | 12.28 |
Profitability ratios
ROA % (Net) 44225 43861 43497 43133 42769 42398 42034 41670 41306 40942 40571 40207 39843 39479 39115 13.57 11.61 6.65 9.92 9.27 8.09 8.3800000000000008 7.01 5.93 5.38 6.04 5.44 6.93 9.61 11.87 ROE % (Net) 44225 43861 43497 43133 42769 42398 42034 41670 41306 40942 40571 40207 39843 39479 39115 343.27 152.88 48.76 56.17 43.2 28.98 24.8 17.829999999999998 12.93 10.44 10.84 9.6300000000000008 12.89 17.7 20.71 ROI % (Operating) 44225 43861 43497 43133 42769 42398 42034 41670 41306 40942 40571 40207 39843 39479 39115 43.48 30.78 18.86 29.35 27.11 23.94 21.99 18.36 15.16 13.2 14.62 12.93 16.190000000000001 21.98 27.17 EBITDA Margin % 44225 43861 43497 43133 42769 42398 42034 41670 41306 40942 40571 40207 39843 39479 39115 11.26 10.69 7.6 10.96 11.3 10.93 11.16 10.5 10.06 9.4700000000000006 10.54 10.01 11.04 12.57 13.45 Calculated Tax Rate % 44225 43861 43497 43133 42769 42398 42034 41670 41306 40942 40571 40207 39843 39479 39115 24.6 23.87 31.82 37.200000000000003 40.53 42.39 36.9 37.76 37.549999999999997 36.72 37.72 9999999999997 36.880000000000003 37.39 37.729999999999997 37.880000000000003
Revenue per employee
Revenue per Employee 44225 43861 43497 43133 42769 42398 42034 41670 41306 40942 40571 40207 39843 39479 39115 264245 226082 238350 221960 220571 219394 211945 204442 206775 199177 209184 198116 211190 224147 224076
Liquidity Ratios
Quick Ratio 44225 43861 43497 43133 42769 42398 42034 41670 41306 40942 40571 40207 39843 39479 39115 0.28000000000000003 0.06 0.05 0.06 0.05 7.0000000000000007E-2 0.06 0.06 0.09 0.16 0.16 0.14000000000000001 0.08 7.0000000000000007E-2 0.12 Current Ratio 44225 43861 43497 43133 42769 42398 42034 41670 41306 40942 40571 40207 39843 39479 39115 1.19 1.01 0.98 1.06 1 1.01 1.08 1.1599999999999999 1.27 1.28 1.4 1.32 1.1499999999999999 1.1200000000000001 1.27 Net Current Assets % TA 44225 43861 43497 43133 42769 42398 42034 41670 41306 40942 40571 40207 39843 39479 39115
Debt Management Ratios
LT Debt to Equity 44225 43861 43497 43133 42769 42398 42034 41670 41306 40942 40571 40207 39843 39479 39115 14.38 8.5 3.95 2.65 2.2400000000000002 1.51 1.08 0.85 0.65 0.43 0.36 0.24 0.28000000000000003 0.35 0.28000000000000003 Total Debt to Equity 44225 43861 43497 43133 42769 42398 42034 41670 41306 40942 40571 40207 39843 39479 39115 15.16 9.7899999999999991 4.45 2.89 2.44 1.65 1.1399999999999999 0.89 0.66 0.46 0.36 0.27 0.34 0.41 0.28000000000000003 Interest Coverage 44225 43861 43497 43133 42769 42398 42034 41670 41306 40942 40571 40207 39843 39479 39115 11.38 9.14 6.44 10.4 9.06 9.01 9.2899999999999991 8.7200000000000006 8.42 8.83 10.72 10.84 13.52 24.25 33.450000000000003
Asset Management Ratios
Total Asset Turnover 44225 43861 43497 43133 42769 42398 42034 41670 41306 40942 40571 40207 39843 39479 39115 2.08 1.96 2.0499999999999998 1.97 1.95 1.88 1.75 1.64 1.53 1.47 1.47 1.44 1.52 1.65 1.79 Property Plant & Equip Turnover 44225 43861 43497 43133 42769 42398 42034 41670 41306 40942 40571 40207 39843 39479 39115 4.75 3.9 3.75 3.47 3.24 2.99 2.76 2.5299999999999998 2.33 2.2400000000000002 2.2000000000000002 2.09 2.19 2.4 2.66
Asset Management Ratios
Receivables Turnover 44225 43861 43497 43133 42769 42398 42034 41670 41306 40942 40571 40207 39843 39479 39115 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5228.4399999999996 Inventory Turnover 44225 43861 43497 43133 42769 42398 42034 41670 41306 40942 40571 40207 39843 39479 39115 4.09 3.82 4.04 4.1399999999999997 4.2699999999999996 4.1900000000000004 4.07 3.94 3.92 3.94 3.82 3.74 4.01 4.2 8 4.4400000000000004 Accounts Payable Turnover 44225 43861 43497 43133 42769 42398 42034 41670 41306 40942 40571 40207 39843 39479 39115 9.69 9.08 9.6199999999999992 10.39 10.41 11.01 11.13 11.08 11.25 11.35 11.33 11.28 12.37 13.38 14.81 Accrued Expenses Turnover 44225 43861 43497 43133 42769 42398 42034 41670 41306 40942 40571 40207 39843 39479 39115 50.07 52.37 53.48 50.3 46.34 44.72 44.58 45.76 48 58.73 78.7 93.67 112.73 121.65 118.23 Cash & Equivalents Turnover 44225 43861 43497 43133 42769 42398 42034 41670 41306 40942 40571 40207 39843 39479 39115
117.92 130.13 120.08 132.85 136.02000000000001 131.57 114.94 65.16 59.3 76.239999999999995 107.98 183.89 150.13 119.58 Total Asset Turnover 44225 43861 43497 43133 42769 42398 42034 41670 41306 40942 40571 40207 39843 39479 39115 2.08 1.96 2.0499999999999998 1.97 1.95 1.88 1.75 1.64 1.53 1.47 1.47 1.44 1.52 1.65 1.79 Property Plant & Equip Turnover 44225 43861 43497 43133 42769 42398 42034 41670 41306 40942 40571 40207 39843 39479 39115 4.75 3.9 3.75 3.47 3.24 2.99 2.76 2.5299999999999998 2.33 2.2400000000000002 2.2000000000000002 2.09 2.19 2.4 2.66
Per Share data
Cash Flow per Share 44225 43861 43497 43133 42769 42398 42034 41670 41306 40942 40571 40207 39843 39479 39115 14.81 5.54 7.66 6.05 6.28 5.17 5 3.89 3.28 3.37 2.76 2.78 2.84 2.94 2.94 Book Value per Share 44225 43861 43497 43133 42769 42398 42034 41670 41306 40942 40571 40207 39843 39479 39115 1.97 2.58 4.55 7.08 7.43 8.41 10.38 11.51 12.48 13.32 13.38 13.07 12.28 11.04 10.31
Ratio comparison | |
21.18 | |
53.20 | |
15.67 | 11.00 |
24.60 | 24.22 |
10.86 | |
51.97 | |
5.60 | |
11.60 | |
25.49 | |
Current Market Multiples | MCD | JACK | WEN | |||||
Market Cap/Earnings (TTM) | 32.49 | 46.56 | ||||||
Market Cap/Equity (MRQ) | -18.87 | -2.66 | 9.42 | |||||
Market Cap/Revenue (TTM) | 2.06 | |||||||
Market Cap/EBIT (TTM) | 19.38 | |||||||
Market Cap/EBITDA (TTM) | ||||||||
Enterprise Value/Earnings (TTM) | 42.17 | 47.28 | 78.52 | Obtained from | ||||
Enterprise Value/Equity (MRQ) | -24.49 | -5.35 | 15.89 | |||||
Enterprise Value/Revenue (TTM) | D&B Hoovers | |||||||
Enterprise Value/EBIT (TTM) | 27.5 | 32.69 | Annual Ratios | |||||
Enterprise Value/EBITDA (TTM) | 22.44 | 21.47 | ||||||
Valuation Ratios | Industry | Sector | ||||||
P/E Ratio | 32.76 | 24.17 | 47.65 | 92.59 | ||||
Price | ||||||||
Price/Book | ||||||||
Price to Cash Flow per Share | 26.16 | 15.05 | 19.52 | 31.25 | ||||
Price to Free Cash Flow per Share | 37.91 | 17.41 | 28.07 | 56.18 | 25.58 | Ratio Comparisons |
Total Assets 46735000 39471000 34508000 35291000 34408000 31266000 31827000 32732000 32666000 33559000 33699000 33005000 32686000 30869000 27767000
Total Equity 1437000 1972000 3644000 5873000 6434000 7654000 9968000 11853000 13857000 16533000 18112000 19069000 18055000 16098000 15725000
Total Revenue 89597000 72148000 71309000 68619000 65017000 59074000 56223000 53417000 50521000 50208000 48815000 47220000 48230000 48283000 46927000
Operating Income 9647000 6314000 4018000 6586000 5846000 4971000 4792000 4149000 3560000 3277000 3560000 3112000 3786000 4705000 5152000
Net Income 5835000 4281000 2314000 3447000 3093000 2546000 2698000 2286000 1959000 1839000 2010000 1783000 2195000 2809000 3105000
Shares Outstanding 731000 763000 801000 830000 866000 910000 960000 1030000 1110000 1241000 1354000 1459000 1470000 1458000 1524500
EPS Net Diluted 7.75 5.49 2.84 4.09 3.47 2.73 2.71 2.14 1.69 1.43 1.42 1.21 1.49 1.86 1.99
0.62 0.53 0.42 0.36 0.34 0.29 0.18
Number of full time employees 220000 200000 190000 200000 190000 180000 175000 167000 160000 161000 161000 166000 164000 160000 157000
Cash Flow from Operations 11049000 4296000 6193000 5065000 5617000 4784000 4929000 4111000 3762000 4349000 3852000 4054000 4122000 4347000 4502000
6.3%
10.5%
18.5%
3.2%
Raw numbers
Growth
Numbers
2.4%
-18.8% 6.0% 1.2%
3.4%
17.4%
-8.7% 2.9%
0.7%
0.0%
6.5%
-7.2%
12.9% 4.4% 9.3%
26.6%
4.8% 19.9%
3.7%
-5.2% 0.7%
2.9%
-15.9%
27.1% 24.3% 5.6% 17.4%
-8.7% 5.5% 12.7%
-4.2%
18.8% 5.3%
-5.0%
1.2%
5.3% -30.6%
24.2% 52.8% 36.3% -4.2% 41.2% 8.0% 10.0% 157.2%
Inventories 16193000 13179000 12561000 11393000 10458000 9458000 8911000 9127000 8600000 8355000 8321000 8249000 8209000 7611000 7144000
Direct Costs 60025000 49205000 48401000 45210000 42553000 38504000 36665000 34941000 33194000 32858000 31663000 30757000 31729000 31556000 30729000
6.5% 5.9% 3.2% 5.0% 4.8% 4.3% 4.8% 4.3% 3.9% 3.7% 4.1%
6.6%
1.92 1.83 2.07 1.94 1.89 1.89 1.77 1.63 1.55 1.50 1.45 1.43 1.48 1.56 1.69
6.7% 9.8% 9.0%
8.5% 7.0% 6.0% 5.5% 6.0%
6.7%
11.2%
9.47 6.01 5.35 4.08 3.19 2.76 2.36 2.03 1.86 1.73 1.81 1.92 1.77
27.1%
11.1% 11.1%
12.2% 17.4%
3.7 3.7 3.9 4.0 4.1 4.1 4.1 3.8 3.9 3.9 3.8 3.7 3.9 4.1 4.3
standardized CS Income statement
31.8
34.114
34.786 34.588
34.556 35.137 34.864 34.213 34.644 34.517
Data sorted for charts
34.86 6.59 3.78
7.29 4.12
7.05
7.77 4.28
8.52 4.80
5.02
5.64 3.25
6.51
, historical costs 1/29/21 1/31/20 2/1/19 2/2/18 2/3/17 1/29/16 1/30/15 1/31/14 2/1/13 2/3/12 1/28/11 1/29/10 1/30/09 2/1/08 2/2/07
Total long-term debt 21780000 17365000 15501000
15189000 12606000
10135000 9077000 7627000 6573000 5080000 5073000 5616000 4413000
Cash paid for interest, net of amount capitalized 824000 671000 635000 654000 619000 535000 504000 454000 444000 361000 319000 314000 309000 198000 179000
Recent growth Last year Last 2 years Last 3 years Last 5 years Last 7 years Last 10 years
Cash dividends per share 8.0% 11.5% 13.3% 11.6% 18.5% 18.5%
1/29/21 1/31/20 2/1/19 2/2/18 2/3/17 1/29/16 1/30/15 1/31/14 2/1/13 2/3/12 1/28/11 1/29/10 1/30/09 2/1/08 2/2/07
Net Income 5835000 4281000 2314000 3447000 3093000 2546000 2698000 2286000 1959000 1839000 2010000 1783000 2195000 2809000 3105000
Payment of Dividends -1704000 -1618000 -1455000 -1288000 -1121000 -957000 -822000 -733000 -704000 -647000 -571000 -391000 -491000 -428000 -276000
21.9%
15.2%
ROE 406.1% 217.1% 63.5% 58.7% 48.1% 33.3% 27.1% 19.3% 14.1% 11.1% 11.1% 9.4% 12.2% 17.4% 19.7%
1/29/21 1/31/20 2/1/19 2/2/18 2/3/17 1/29/16 1/30/15 1/31/14 2/1/13 2/3/12 1/28/11 1/29/10 1/30/09 2/1/08 2/2/07
Taxation 1904000 1342000 1080000 2042000 2108000 1873000 1578000 1387000 1178000 1067000 1218000 1042000 1311000 1702000 1893000
Earnings Before Tax 7739000 5623000 3394000 5489000 5201000 4419000 4276000 3673000 3137000 2906000 3228000 2825000 3506000 4511000 4998000
37.2%
37.8% 37.6%
36.9% 37.4% 37.7%
(book)
1/29/21 1/31/20 2/1/19 2/2/18 2/3/17 1/29/16 1/30/15 1/31/14 2/1/13 2/3/12 1/28/11 1/29/10 1/30/09 2/1/08 2/2/07
Total long-term debt 21780000 17365000 15501000 15858000 15189000 12606000 11367000 10135000 9077000 7627000 6573000 5080000 5073000 5616000 4413000
Total Equity 1437000 1972000 3644000 5873000 6434000 7654000 9968000 11853000 13857000 16533000 18112000 19069000 18055000 16098000 15725000
26.6%
21.9%
21.9%
6.2%
37.8%
78.1%
LOW
Total Assets 39115 39479 39843 40207 40571 40942 41306 41670 42034 42398 42769 43133 43497 43861 44225 27767000 30869000 32686000 33005000 33699000 33559000 32666000 32732000 31827000 31266000 34408000 35291000 34508000 39471000 46735000
LOW
Profit margin 39115 39479 39843 40207 40571 40942 41306 41670 42034 42398 42769 43133 43497 43861 44225 6.6166599185969704E-2 5.8177826564215149E-2 4.5511092680904003E-2 3.7759423972892843E-2 4.1175868073338111E-2 3.6627629063097515E-2 3.877595455355199E-2 4.2795364771514688E-2 4.798747843409281E-2 4.30984866438704E-2 4.7572173431564051E-2 5.023390023171425E-2 3.2450321838758081E-2 5.9336364140378114E-2 6.5124948379968073E-2
LOW
TATO 39115 39479 39843 40207 40571 40942 41306 41670 42034 42398 42769 43133 43497 43861 44225 1.6900277307595346 1.5641258220220933 1.4755552836076609 1.4306923193455536 1.4485593044303986 1.4961113263208081 1.5465927876079104 1.6319503849443968 1.7665189933075691 1.889400626879038 1.8895896303185307 1.944376753279873 2.066448359800626 1.8278736287400876 1.9171284904247352
LOW
ROA 39115 39479 39843 40207 40571 40942 41306 41670 42034 42398 42769 43133 43497 43861 44225 0.11182338747434005 9.0997440798211787E-2 6.7154133268065838E-2 5.4022117860930162E-2 5.9645686815632509E-2 5.4799010697577401E-2 5.9970611645135619E-2 6.9839912012709268E-2 8.4770792094762321E-2 8.1430307682466577E-2 8.9891885607998143E-2 9.7673627837125618E-2 6.7056914338704074E-2 0.10845937523751616 0.124852893976677
LOW
EM 39115 39479 39843 40207 40571 40942 41306 41670 42034 42398 42769 43133 43497 43861 44225 1.7657869634340222 1.9175673996769784 1.810357241761285 1.7308196549373329 1.8605896643109541 2.0298191495796285 2.3573645089124629 2.7614949801737958 3.1929173354735152 4.0849229161222889 5.3478396021137709 6.0090243487144557 9.4698133918770591 20.015720081135903 32.522616562282536
LOW
ROE 39115 39479 39843 40207 40571 40942 41306 41670 42034 42398 42769 43133 43497 43861 44225 0.19745627980922098 0.17449372592868675 0.12157297147604541 9.3502543395039078E-2 0.11097614840989399 0.11123208129196152 0.14137259147001516 0.19286256643887623 0.27066613162118786 0.33263652991899662 0.4807273857631334 0.58692320790056185 0.63501646542261259 2.170892494929006 4.0605427974947812
LOW
Inventory turnover 39115 39479 39843 40207 40571 40942 41306 41670 42034 42398 42769 43133 43497 43861 44225 4.3013717805151179 4.1461043226908423 3.8651480082835912 3.728573160383077 3.8051916836918638 3.9327348892878518 3.8597674418604653 3.8283116029363429 4.1145774884973632 4.0710509621484459 4.0689424364123159 3.9682261037479152 3.8532760130562855 3.7335913195234842 3.7068486383005004
Du Pont Analysis
Profit margin 39115 39479 39843 40207 40571 40942 41306 41670 42034 42398 42769 43133 43497 43861 44225 6.6166599185969704E-2 5.8177826564215149E-2 4.5511092680904003E-2 3.7759423972892843E-2 4.1175868073338111E-2 3.6627629063097515E-2 3.877595455355199E-2 4.2795364771514688E-2 4.798747843409281E-2 4.30984866438704E-2 4.7572173431564051E-2 5.023390023171425E-2 3.2450321838758081E-2 5.9336364140378114E-2 6.5124948379968073E-2 ROA 39115 39479 39843 40207 40571 40942 41306 41670 42034 42398 42769 43133 43497 43861 44225 0.11182338747434005 9.0997440798211787E-2 6.7154133268065838E-2 5.4022117860930162E-2 5.9645686815632509E-2 5.4799010697577401E-2 5.9970611645135619E-2 6.9839912012709268E-2 8.4770792094762321E-2 8.1430307682466577E-2 8.9891885607998143E-2 9.7673627837125618E-2 6.7056914338704074E-2 0.10845937523751616 0.124852893976677 ROE 39115 39479 39843 40207 40571 40942 41306 41670 42034 42398 42769 43133 43497 43861 44225 0.19745627980922098 0.17449372592868675 0.12157297147604541 9.3502543395039078E-2 0.11097614840989399 0.11123208129196152 0.14137259147001516 0.19286256643887623 0.27066613162118786 0.33263652991899662 0.4807273857631334 0.58692320790056185 0.63501646542261259 2.170892494929006 4.0605427974947812 TATO 39115 39479 39843 40207 40571 40942 41306 41670 42034 42398 42769 43133 43497 43 861 44225 1.6900277307595346 1.5641258220220933 1.4755552836076609 1.4306923193455536 1.4485593044303986 1.4961113263208081 1.5465927876079104 1.6319503849443968 1.7665189933075691 1.889400626879038 1.8895896303185307 1.944376753279873 2.066448359800626 1.8278736287400876 1.9171284904247352 EM 39115 39479 39843 40207 40571 40942 41306 41670 42034 42398 42769 43133 43497 43861 44225 1.7657869634340222 1.9175673996769784 1.810357241761285 1.7308196549373329 1.8605896643109541 2.0298191495796285 2.3573645089124629 2.7614949801737958 3.1929173354735152 4.0849229161222889 5.3478396021137709 6.0090243487144557 9.4698133918770591 20.015720081135903 32.522616562282536
Growth
Total Assets 39115 39479 39843 40207 40571 40942 41306 41670 42034 42398 42769 43133 43497 43861 44225 0.11171534555407492 5.8861641128640452E-2 9.7595300740378477E-3 2.1027117103469273E-2 -4.1544259473574874E-3 -2.6609851306653942E-2 2.0204493969264714E-3 -2.7648784064523979E-2 -1.7626543500801173E-2 0.10049254781551853 2.5662636596140542E-2 -2.2186959848119914E-2 0.14382172249913072 0.18403384763497255
Growth
Total Equity 39115 39479 39843 40207 40571 40942 41306 41670 42034 42398 42769 43133 43497 43861 44225 2.3720190779014327E-2 0.12156789663312217 5.6161728053170767E-2 -5.0186166028632906E-2 -8.7179770318021155E-2 -0.16185810197786243 -0.14462004762935698 -0.15903146882645747 -0.2321428571428571 -0.15939378102952706 -8.7193036990985351E-2 -0.37953345819853568 -0.45883644346871566 -0.27129817444219062
Growth
Total Revenue 39115 39479 39843 40207 40571 40942 41306 41670 42034 42398 42769 43133 43497 43861 44225 2.8895944765273684E-2 -1.097694840834218E-3 -2.0941322828115227E-2 3.377806014400675E-2 2.8536310560278499E-2 6.234066284257489E-3 5.7322697492131924E-2 5.2530093415953827E-2 5.0708784661081863E-2 0.10060263398449409 5.5400895150499174E-2 3.9201970299771238E-2 1.176569577472697E-2 0.24185008593446811
LOW
Total Equity 39115 39479 39843 40207 40571 40942 41306 41670 42034 42398 42769 43133 43497 43861 44225 15725000 16098000 18055000 19069000 18112000 16533000 13857000 11853000 9968000 7654000 6434000 5873000 3644000 1972000 1437000
Growth
Operating Income 39115 39479 39843 40207 40571 40942 41306 41670 42034 42398 42769 43133 43497 43861 44225 -8.6762422360248448E-2 -0.19532412327311366 -0.17802430005282621 0.14395886889460163 -7.9494382022471943E-2 8.6359475129691887E-2 0.16544943820224711 0.15497710291636535 3.7353923205342143E-2 0.17602092134379399 0.12658227848101267 -0.38991800789553599 0.5714285714285714 0.52787456445993031
Growth
Shares Outstanding 39115 39479 39843 40207 40571 40942 41306 41670 42034 42398 42769 43133 43497 43861 44225 -4.3620859298130532E-2 8.2304526748970819E-3 -7.4829931972789643E-3 -7.1967100753941082E-2 -8.3456425406203794E-2 –
6003223207089 -7.2072072072072113E-2 -6.7961165048543659E-2 -5.208333333333337E-2 -4.8351648351648402E-2 -4.1570438799076181E-2 -3.4939759036144546E-2 -4.7440699126092389E-2 -4.1939711664482293E-2
Growth
Net Income 39115 39479 39843 40207 40571 40942 41306 41670 42034 42398 42769 43133 43497 43861 44225 -9.5330112721417115E-2 -0.21858312566749738 -0.18769931662870154 0.12731351654514866 -8.5074626865671688E-2 6.5252854812398065E-2 0.16692189892802456 0.18022747156605434 -5.633802816901412E-2 0.21484681853888454 0.11445198836081483 -0.32869161589788221 0.85004321521175452 0.36299929922915197
Growth
EPS Net Diluted 39115 39479 39843 40207 40571 40942 41306 41670 42034 42398 42769 43133 43497 43861 44225 -6.5326633165829096E-2 -0.19892473118279574 -0.18791946308724838 0.17355371900826433 7.0422535211267512E-3 0.18181818181818188 0.26627218934911245 0.26635514018691575 7.3800738007379074E-3 0.27106227106227121 0.17867435158501421 -0.30562347188264061 0.93309859154929597 0.41165755919854274
Growth
Cash dividends per share 39115 39479 39843 40207 40571 40942 41306 41670 42034 42398 42769 43133 43497 43861 44225 0.61111111111111116 0.15517241379310365 5.9701492537313383E-2 0.18309859154929575 0.26190476190476208 0.16981132075471694 0.12903225806451601 0.24285714285714288 0.22988505747126453 0.2429906542056075 0.18796992481203012 0.17088607594936711 0.15135135135135114 7.9812206572769995E-2
Growth
Number of full time employees 39115 39479 39843 40207 40571 40942 41306 41670 42034 42398 42769 43133 43497 43861 44225 1.9108280254777066E-2 2.4999999999999911E-2 1.2195121951219523E-2 -3.0120481927710885E-2 0 -6.2111801242236142E-3 4.3749999999999956E-2 4.7904191616766401E-2 2.857142857142847E-2 5.555555555555558E-2 5.2631578947368363E-2 -5.0000000000000044E-2 5.2631578947368363E-2 0.10000000000000009
Profitability analysis
Gross Profit %TR 39115 39479 39843 40207 40571 40942 41306 41670 42034 42398 42769 43133 43497 43861 44225 34.517000000000003 34.643999999999998 34.213000000000001 34.863999999999997 35.137 34.555999999999997 34.296999999999997 34.588000000000001 34.786000000000001 34.820999999999998 34.551000000000002 34.113999999999997 32.125 31.8 33.006 Operating Income %TR 39115 39479 39843 40207 40571 40942 41306 41670 42034 42398 42769 43133 43497 43861 44225 10.978999999999999 9.7449999999999992 7.85 6.59 7.2930000000000001 6.5270000000000001 7.0469999999999997 7.7670000000000003 8.5229999999999997 8.4149999999999991 8.9909999999999997 9.5980000000000008 5.6349999999999998 8.7509999999999994 10.766999999999999 Net Income %TR 39115 39479 39843 40207 40571 40942 41306 41670 42034 42398 42769 43133 43497 43861 44225 6.617 5.8179999999999996 4.5510000000000002 3.7759999999999998 4.1180000000000003 3.6629999999999998 3.8780000000000001 4.28 4.7990000000000004 4.3099999999999996 4.7569999999999997 5.0229999999999997 3.2450000000000001 5.9340000000000002 6.5119999999999996
LOW
Gross Profit %TR 39115 39479 39843 40207 40571 40942 41306 41670 42034 42398 42769 43133 43497 43861 44225 34.517000000000003 34.643999999999998 34.213000000000001 34.863999999999997 35.137 34.555999999999997 34.296999999999997 34.588000000000001 34.786000000000001 34.820999999999998 34.551000000000002 34.113999999999997 32.125 31.8 33.006
LOW
Operating Income %TR 39115 39479 39843 40207 40571 40942 41306 41670 42034 42398 42769 43133 43497 43861 44225 10.978999999999999 9.7449999999999992 7.85 6.59 7.2930000000000001 6.5270000000000001 7.0469999999999997 7.7670000000000003 8.5229999999999997 8.4149999999999991 8.9909999999999997 9.5980000000000008 5.6349999999999998 8.7509999999999994 10.766999999999999
LOW
Net Income %TR 39115 39479 39843 40207 40571 40942 41306 41670 42034 42398 42769 43133 43497 43861 44225 6.617 5.8179999999999996 4.5510000000000002 3.7759999999999998 4.1180000000000003 3.6629999999999998 3.8780000000000001 4.28 4.7990000000000004 4.3099999999999996 4.7569999999999997 5.0229999999999997 3.2450000000000001 5.9340000000000002 6.5119999999999996
LOW
Total Revenue 39115 39479 39843 40207 40571 40942 41306 41670 42034 42398 42769 43133 43497 43861 44225 46927000 48283000 48230000 47220000 48815000 50208000 50521000 53417000 56223000 59074000 65017000 68619000 71309000 72148000 89597000
Growth
Cash Flow from Operations 39115 39479 39843 40207 40571 40942 41306 41670 42034 42398 42769 43133 43497 43861 44225 -3.4429142603287444E-2 -5.1759834368530044E-2 -1.6496846191169312E-2 -4.9827331031080391E-2 0.12902388369678097 -0.13497355713957226 9.2769803296119058E-2 0.19897835076623682 -2.9417731791438473E-2 0.17412207357859533 -9.8273099519316398E-2 0.22270483711747291 -0.30631357984821572 1.571927374301676
LOW
Cash Flow from Operations 39115 39479 39843 40207 40571 40942 41306 41670 42034 42398 42769 43133 43497 43861 44225 4502000 4347000 4122000 4054000 3852000 4349000 3762000 4111000 4929000 4784000 5617000 5065000 6193000 4296000 11049000
LOW
Operating Income 39115 39479 39843 40207 40571 40942 41306 41670 42034 42398 42769 43133 43497 43861 44225 5152000 4705000 3786000 3112000 3560000 3277000 3560000 4149000 4792000 4971000 5846000 6586000 4018000 6314000 9647000
LOW
Net Income 39115 39479 39843 40207 40571 40942 41306 41670 42034 42398 42769 43133 43497 43861 44225 3105000 2809000 2195000 1783000 2010000 1839000 1959000 2286000 2698000 2546000 3093000 3447000 2314000 4281000 5835000
LOW
Shares Outstanding 39115 39479 39843 40207 40571 40942 41306 41670 42034 42398 42769 43133 43497 43861 44225 1524500 1458000 1470000 1459000 1354000 1241000 1110000 1030000 960000 910000 866000 830000 801000 763000 731000
LOW
EPS Net Diluted 39115 39479 39843 40207 40571 40942 41306 41670 42034 42398 42769 43133 43497 43861 44225 1.99 1.86 1.49 1.21 1.42 1.43 1.69 2.14 2.71 2.73 3.47 4.09 2.84 5.49 7.75
LOW
Cash dividends per share 39115 39479 39843 40207 40571 40942 41306 41670 42034 42398 42769 43133 43497 43861 44225 0.18 0.28999999999999998 0.33500000000000002 0.35499999999999998 0.42 0.53 0.62 0.7 0.87 1.07 1.33 1.58 1.85 2.13 2.2999999999999998
LOW
Number of full time employees 39115 39479 39843 40207 40571 40942 41306 41670 42034 42398 42769 43133 43497 43861 44225 157000 160000 164000 166000 161000 161000 160000 167000 175000 180000 190000 200000 190000 200000 220000 Number of full time employees 39115 39479 39843 40207 40571 40942 41306 41670 42034 42398 42769 43133 43497 43861 44225 157000 160000 164000 166000 161000 161000 160000 167000 175000 180000 190000 200000 190000 200000 220000
Cost of debt
1/29/21
https://www.moodys.com/credit-ratings/McDonalds-Corporation-credit-rating-479500
https://www.standardandpoors.com/en_US/web/guest/ratings/entity/-/org-details/sectorCode/CORP/entityId/101460
http://finra-markets.morningstar.com/BondCenter/Results.jsp
Recent growth Last year Last 2 years Last 3 years Last 5 years Last 7 years Last 10 years
Cash dividends per share 8.0% 11.5% 13.3% 11.6% 18.5% 18.5%
ROE 406.1% 217.1% 63.5% 58.7% 48.1% 33.3%
%
30.6%
estimate
plus risk premium approach
Growth
Cash dividends per share 39115 39479 39843 40207 40571 40942 41306 41670 42034 42398 42769 43133 43497 43861 44225 0.61111111111111116 0.15517241379310365 5.9701492537313383E-2 0.18309859154929575 0.26190476190476208 0.16981132075471694 0.12903225806451601 0.24285714285714288 0.22988505747126453 0.2429906542056075 0.18796992481203012 0.17088607594936711 0.15135135135135114 7.9812206572769995E-2
http://finra-markets.morningstar.com/BondCenter/Default.jsp
https://finance.yahoo.com/quote/MCD?p=MCD
https://finance.yahoo.com/quote/MCD/analysis?p=MCD
Low
MCD Date Open High Low Close Adj Close Volume
1859.449951
2/1/14
97
1872.339966
3/1/14
94
1883.949951
4/1/14
1923.569946
5/1/14
1960.22998
6/1/14
1930.670044 1930.670044
7/1/14
94.559998
2003.369995
8/1/14
1972.290039
9/1/14
2018.050049
10/1/14
2067.560059
11/1/14
2058.899902
12/1/14
97.5
2058.899902
1994.98999
1/1/15
95
2104.5
2/1/15
2067.889893
3/1/15 98.900002
2085.51001
4/1/15 96.809998
2107.389893
5/1/15
2063.110107
6/1/15
2067
2103.840088
7/1/15
1972.180054
8/1/15 100
87.5
29
1920.030029
481527
9/1/15
29999
2079.360107
10/1/15 98.5
2080.409912
11/1/15
2043.939941
12/1/15
2038.199951
1940.23999
1/1/16
113
1932.22998
2/1/16
1937.089966
2059.73999
3/1/16
2065.300049
4/1/16
2096.949951
223422
5/1/16
2098.860107
6/1/16 122.059998
2173.600098
7/1/16
2170.949951
8/1/16
113.959999
2168.27002
9/1/16
2126.149902
256793
10/1/16
2198.810059
185131
11/1/16
2238.830078
12/1/16
124
0001
2278.870117
1/1/17
2363.639893
2/1/17
2362.719971
3/1/17
2384.199951
4/1/17
2411.800049
5/1/17
2423.409912
137751
6/1/17
2470.300049
7/1/17
2471.649902
8/1/17
160
2519.360107
9/1/17
2575.26001
10/1/17 156
2584.840088
20043
11/1/17
2673.610107
12/1/17
2823.810059
1/1/18
2713.830078
2/1/18 170.270004
2640.870117
3/1/18
2648.050049
251741
4/1/18
2705.27002
5/1/18
2718.370117
6/1/18
2816.290039
7/1/18
2901.52002
8/1/18
2913.97998
9/1/18
2711.73999
10/1/18
2760.169922
11/1/18
174
2506.850098
12/1/18
0007
2704.100098
1/1/19
2784.48999
2/1/19
0.7% 1.4%
3.2% 4.0%
MCD
8.7% 17.4%
11.2%
1 0.509
0.383
0.475
0.39
0.52
0.65
Ret MCD
6.9321656079357474E-3 6.2007889650528281E-3 2.1030280012996005E-2 1.9058331658920569E-2 -1.5079830581919862E-2 3.7655295489735119E-2 -1.5513837223063764E-2 2.3201460786772321E-2 2.4533588760364822E-2 -4.1885878779204244E-3 -3.1040805790470194E-2 5.4892511014553946E-2 -1.739610691375626E-2 8.5208197301247512E-3 1.0491382393316817E-2 -2.1011672375900514E-2 1.9742029696721453E-2 -6.2580818167202845E-2 -2.6442831573227132E-2 8.2983117760394132E-2 5.0486926072412786E-4 -1.7530185176314439E-2 -5.073532197294639E-2 -4.1283604302990717E-3 6.5991114577365062E-2 2.6993984808731941E-3 1.5324602357572603E-2 9.1092112097812539E-4 3.5609801125254359E-2 -1.2192431360480427E-3 -1.2344508443253854E-3 -1.9425679279557517E-2 3.4174522187570444E-2 1.8200762196895148E-2 1.7884358171464498E-2 3.7198160337279074E-2 -3.8919718808450021E-4 9.0912085493182193E-3 1.157625139134133E-2 4.8137750908554544E-3 1.9348826118030571E-2 5.4643281108557318E-4 1.9302978533243698E-2 2.218813533034969E-2 3.7200430103365711E-3 3.4342557364422932E-2 5.6178704444133087E-2 -3.8947372061896912E-2 -2.6884498624825115E-2 2.718775131643536E-3 2.1608341965291933E-2 4.8424360241865472E-3 3.6021556221367268E-2 3.0263211466054596E-2 4.2942871026614426E-3 -6.9403356024429486E-2 1.7859356788848979E-2 -9.1776894596563907E-2 7.8684401655036762E-2 2.9728889126352298E-2 3.9044810968983823E-2 3.4173199820149325E-2 4.9319323417096328E-4 1.2031317023142307E-3 -6.1346146502026189E-2 -8.8831280095109655E-3 2.921793781657156E-2 -1.1391255296531955E-2 3.2860393112665642E-2 -2.3568409900166509E-2 -1.3447102112081E-2 6.9883136293535264E-2 -6.2002570136557855E-3 -9.1340745513700528E-3 -6.4212926540786475E-3 -3.5241159266530264E-4 5.0383767916910571E-2 -2.5335605467648015E-2 2.124815265021085E-2 0.13924693789863118 1.7015451323211916E-2 4.2977424442646184E-2 4.7739915414646283E-2 -5.3239483297219947E-2 8.0570917949758902E-2 6.4448078422796318E-3 -3.5022342197659095E-2 -1.4091489344128849E-2 -1.5167107421938386E-2 -1.6914501807933524E-2 5.1575521756457299E-3 -2.4185289797696075E-2 5.9518513091432634E-2 2.8477789430759959E-2 6.983326415459512E-3 4.1445702400826567E-2 2.2827811902063733E-2 7.9623555344788599E-2 7.8324779630004615E-2 1.5043960266688305E-2 1.9277676260122334E-2 3.1132977371692627E-2 -1.4755516655512002E-2 6.529255780696297E-2 3.0315754267899786E-2 6.838805218518873E-3 -5.6936386830442887E-3 -7.829846188717704E-2 -2.3500397607505441E-3 7.0725174144904424E-2 -4.4374164505455838E-2 -2.0748618802515661E-2 1.1811225813603388E-2 2.9770394969345526E-2 3.7627637153697879E-2 5.7445168034469418E-2 6.563026828384344E-2 -5.2224890856340411E-2 6.8141393908094372E-3 2.8302916382764165E-2
https://www.reuters.com/finance/stocks/financial-highlights/MCD.N
https://finance.yahoo.com/quote/mcd/?p=mcd
https://www.msn.com/en-us/money/stockdetails/nys-mcd/fi-a1xdec?symbol=MCD&form=PRFIHQ
31.6%
d on book value of firm
81.0% 73.0% 70.2% 62.2% 53.3% 46.1% 39.6% 31.6%
19.0% 27.0% 29.8% 37.8% 46.7% 53.9% 60.4% 68.4%
Capital structure
31.6%
40.39%
5.39%
7.59%
end of year
121.72
14.1%
E/V 18.4%
177.57 Estimate of WACC
D/V 18.6%
E/V 81.4%
https://finance.yahoo.com/quote/MCD/key-statistics?p=MCD
https://finance.yahoo.com/quote/MCD/balance-sheet?p=MCD
per unit, and analysts believes that variable costs would amount to
per unit. After Year 1, the sales price and variable costs will increase at the inflation rate of 3%. The company’s nonvariable costs would be $1 million at Year 1 and would increase with inflation.
units per year.
0,000
. Company’s federal-plus-state tax rate is
. Its cost of capital is 10% for average-risk projects, defined as projects with a coefficient of variation of
between 0.8 and 1.2. Low-risk projects are evaluated with a WACC of 8%, and high-risk projects at 13%.
, and payback.
=
15.5%
10%
$500,000
1,000 Tax rate 40%
per unit
$24,000 WACC
cost per unit
$17,500
3.0%
costs
1 2 3 4
19.0%
,300,000
10,000,000
Equipment
$500,000
1,700,000
Net Cash Flows (Time line of Annual Cash Flows)
sold
1,000 1,000 1,000 1,000
1,000,000
2,000,000 3,200,000 1,900,000 1,200,000
2,000,000 3,200,000 1,900,000 1,200,000
Operating cash flow
$2,622,545
Terminal Year Cash Flows:
980,000
(See calculation below)
3
0 1 2 3 4
4,028,000 4,604,840 4,184,585 7,688,544
(12,400,000)
1.00 1.00 0.90 0.00
Part 6. Evaluating Risk:
Sensitivity Analysis
% Deviation WACC
$5,141,686 Base Case WACC $5,141,686
900
-10% 5.3%
950
-5% 5.6%
5% 6.2%
10% 6.5%
% Deviation
-10%
-5%
5%
10%
NPV
Cost WACC
$0 $0
$0 $0
$0 $0
Base Good
5.91%
Sensitivity Analysis
Sales price -0.1 -0.05 0 0.05 0.1 0 0 0 0 0 VC -0.1 -0.05 0 0.05 0.1 0 0 0 0 0 Units -0.1 -0.05 0 0.05 0.1 3779741.3881332502 4460713.5326771103 5141685.6772209741 5822657.8217648305 6503629.9663086943 Non-var. cost -0.1 -0.05 0 0.05 0.1 0 0 0 0 0 WACC -0.1 -0.05 0 0.05 0.1 0 0 0 0 0
Percentage Deviation from Base
NPV ($)
MP3
Modified by Garza-Gomez, Xavier | Modified by Garza-Gomez, Xavier | Created by Garza-Gomez, Xavier | Created by Garza-Gomez, Xavier | ||||||
Changing Cells: | |||||||||
$D$26 | |||||||||
$D$27 | |||||||||
$D$28 | $16,630 | $18,380 | |||||||
$D$29 | $1,000,000 | $1,100,000 | $950,000 | $1,050,000 | |||||
$I$27 | |||||||||
Result Cells: | |||||||||
$D$76 | $17,025,521 | ($4,630,931) | $10,805,635 | ($14,903) | |||||
$D$77 | 49.73% | -9.62% | 35. | 49% | 6.16% | ||||
$D$78 | 29.97% | -5.79% | 23.24% | ||||||
$D$79 | |||||||||
$D$80 | |||||||||
Probability | |||||||||
Expected NPV | $ 5,454,279 | StDev NPV | $ 5,942,170 | ||||||
Expected IRR | StDev IRR | ||||||||
Expected MIRR | StDev MIRR | ||||||||
Expected PI | – 0 | StDev PI | |||||||
Expected payback | StDev payback | ||||||||
97,714,858,145.74 | 133,893,621,847,176.00 | 101,711,475,897,417.00 | 28,637,001,922,229.00 | 29,911,960,846,625.50 | |||||
Squared deviations | |||||||||
formulas hidden | |||||||||
Students must write the conclusion about the project and comment about its risk |
Please highlight excluded cells and/or included cells in your analysis | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating ratios | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Max | Min Garza-Gomez, Xavier: Formulas must be adjusted to fit the years selected |
1/4 of range | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Op costs/ sales (excl depreciation) | ERROR:#VALUE! | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depr / NPPE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash/sales | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Receivables / sales | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Inventories / Sales | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net PPE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acc payable / Sales | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accruals | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Growth Analysis | 3yr growth | 5yr growth | 7yr growtn | 10yr growth | 14 yr growth | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Geometric growth | Analyst must pick one of these numbers as expected growth in the near term | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenues growth | Arithmetic growth | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current value | Average value | Minor improvement | Mild recession | Major improvement | Continued deterioration | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Using most recent values as starting point | Using AVERAGE VALUES as starting point | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net PPE / Sales | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accruals / Sales | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Student must decide which subset of scenarios makes more sense (the ones that use average values of the ones that use the most recent value) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Base selected | (1 for current value, 2 for average) | Manually adjusted by analyst | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sales growth | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year 1 (short term growth) | Current values or historical average | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year 2 (short term growth) | Automatic formula: simple average of year 1 and year 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year 3 (long term growth) | 4.00% | 3.00% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year 4 (long term growth) | Automatic formula: same as year 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Most optimistic | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
best | 4.50% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3.50% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Growth
Total Revenue 39115 39479 39843 40207 40571 40942 41306 41670 42034 42398 42769 43133 43497 43861 44225 2.8895944765273684E-2 -1.097694840834218E-3 -2.0941322828115227E-2 3.377806014400675E-2 2.8536310560278499E-2 6.234066284257489E-3 5.7322697492131924E-2 5.2530093415953827E-2 5.0708784661081863E-2 0.10060263398449409 5.5400895150499174E-2 3.9201970299771238E-2 1.176569577472697E-2 0.24185008593446811
Chapter 12 | ||||||||||||||||||||||||
Inputs from Income Statement for the Year Ending December 31 (Thousands of Dollars) | ||||||||||||||||||||||||
Net Sales | $ 89,597,000 | Estimated stock price | ||||||||||||||||||||||
Number of shares (in millions) | 731,000 | |||||||||||||||||||||||
Inputs from Balance Sheets for December 31 (Thousands of Dollars) | ||||||||||||||||||||||||
Marketable Securities | Notes payable | |||||||||||||||||||||||
Long-term bonds | 13,044,000 | |||||||||||||||||||||||
Preferred stock | ||||||||||||||||||||||||
Projected ratios and selected information for the current and projected years are shown below. | ||||||||||||||||||||||||
Main inputs for the model | Actual | |||||||||||||||||||||||
Jan-22 | Jan-23 | Jan-24 | Jan-25 | Stay the same | ||||||||||||||||||||
Sales Growth Rate | ||||||||||||||||||||||||
Costs / Sales | $B$19 | |||||||||||||||||||||||
Depreciation / Net PPE | $B$20 | |||||||||||||||||||||||
Cash / Sales | $B$21 | |||||||||||||||||||||||
Acct. Rec. / Sales | 11% | $B$22 | ||||||||||||||||||||||
$B$23 | ||||||||||||||||||||||||
1 | 15% | $B$24 | ||||||||||||||||||||||
Acct. Pay. / Sales | $B$25 | |||||||||||||||||||||||
$B$26 | ||||||||||||||||||||||||
Weighted average cost of capital (WACC) | 14.9% | Growth year1 | $C$18 | |||||||||||||||||||||
Growth year 2 | $D$18 | |||||||||||||||||||||||
a. Forecast the parts of the income statement and balance sheets necessary to calculate free cash flow. | Long term growth | $E$18 | 0.0400 | 0.0450 | 0.0250 | |||||||||||||||||||
Partial Income Statement for the Year Ending December 31 (Thousands of Dollars) | ||||||||||||||||||||||||
$ 89,597,000.0 | $ 89,812,032.8 | $ 91,491,517.8 | $ 94,693,720.9 | $ 98,008,001.2 | ||||||||||||||||||||
Costs (except depreciation) | $ 44,162,361.3 | $ 44,268,351.0 | $ 45,096,169.1 | $ 46,674,535.0 | $ 48,308,143.8 | |||||||||||||||||||
$ 6,881,237.8 | $ 6,897,752.7 | $ 7,026,740.7 | $ 7,272,676.6 | $ 7,527,220.3 | ||||||||||||||||||||
Total operating costs | $ 51,043,599.1 | $ 51,166,103.7 | $ 52,122,909.8 | $ 53,947,211.7 | $ 55,835,364.1 | |||||||||||||||||||
Earning before int. & tax | $ 38,553,400.9 | $ 38,645,929.1 | $ 39,368,608.0 | $ 40,746,509.3 | $ 42,172,637.1 | |||||||||||||||||||
Partial Balance Sheets for December 31 (Thousands of Dollars) | ||||||||||||||||||||||||
Operating Assets | ||||||||||||||||||||||||
$ 3,816,832.2 | $ 3,825,992.6 | $ 3,897,538.7 | $ 4,033,952.5 | $ 4,175,140.8 | ||||||||||||||||||||
Accounts receivable | $ 9,452,483.5 | $ 9,475,169.5 | $ 9,652,355.1 | $ 9,990,187.6 | $ 10,339,844.1 | |||||||||||||||||||
$ 215,032.8 | $ 215,548.9 | $ 219,579.6 | $ 227,264.9 | $ 235,219.2 | ||||||||||||||||||||
Net plant and equipment | $ | 102,705,041.1 | $ | 102,951,533.2 | $ | 104,876,726.9 | $ | 108,547,412.3 | $ | 112,346,571.7 | ||||||||||||||
Operating Liabilities | ||||||||||||||||||||||||
$ 4,202,099.3 | $ 4,212,184.3 | $ 4,290,952.2 | $ 4,441,135.5 | $ 4,596,575.3 | ||||||||||||||||||||
$ 2,490,796.6 | $ 2,496,774.5 | $ 2,543,464.2 | $ 2,632,485.4 | $ 2,724,622.4 | ||||||||||||||||||||
b. Calculate free cash flow for each projected year. Also calculate the growth rates of free cash flow each year to ensure that there is constant growth (i.e., the same as the constant growth rate in sales) by the end of the forecast period. | ||||||||||||||||||||||||
Calculation of FCF | ||||||||||||||||||||||||
Operating current assets | 13,484,348.5 | 13,516,710.9 | 13,769,473.4 | 14,251,405.0 | 14,750,204.2 | |||||||||||||||||||
Operating current liabilities | 6,692,895.9 | 6,708,958.9 | 6,834,416.4 | 7,073,621.0 | 7,321,197.7 | |||||||||||||||||||
Net operating working capital | 6,791,452.6 | 6,807,752.1 | 6,935,057.1 | 7,177,784.0 | 7,429,006.5 | |||||||||||||||||||
Net operating capital | 109,496,493.7 | 109,759,285.3 | 111,811,783.9 | 115,725,196.4 | 119,775,578.2 | |||||||||||||||||||
NOPAT | 26,368,820.0 | 26,432,105.1 | 26,926,385.5 | 27,868,809.0 | 28,844,217.3 | |||||||||||||||||||
Investment in operating capital | 262,791.6 | 2,052,498.6 | 3,913,412.4 | 4,050,381.9 | ||||||||||||||||||||
Free cash flow | 26,169,313.5 | 24,873,886.8 | 23,955,396.5 | 24,793,835.4 | ||||||||||||||||||||
Growth in FCF | -3.7% | |||||||||||||||||||||||
Growth in sales | ||||||||||||||||||||||||
c. Calculate operating profitability (OP=NOPAT/Sales), capital requirements (CR= | Operating capital | Value of operations | ||||||||||||||||||||||
Operating profitability (OP=NOPAT/Sales) |
29.4% | |||||||||||||||||||||||
Capital requirement (CR=Operating capital/Sales) |
122.2% | |||||||||||||||||||||||
Return on invested capital (ROIC=NOPAT/Operating capital at start of year) |
24.1% | 24.5% | 24.9% | |||||||||||||||||||||
Spread between ROIC and WACC | ||||||||||||||||||||||||
Yes, because the spread is positive, the company should have a positive MVA. | ||||||||||||||||||||||||
d. Calculate the value of operations and MVA. (Hint: first calculate the horizon value at the end of the forecast period, which is equal to the value of operations at the end of the forecast period. | ||||||||||||||||||||||||
Long-term constant growth in FCF | ||||||||||||||||||||||||
Horizon value | 224,418,202.7 | |||||||||||||||||||||||
FCF in Years 1-3 and FCF4 + horizon value in Year 4 | 249,212,038.1 | |||||||||||||||||||||||
Value of operations (PV of FCF + HV) | 200,188,084 | |||||||||||||||||||||||
109,496,494 | ||||||||||||||||||||||||
Market value added (MVA=Market value of company – book value of company = Value of operations – Operating capital) | 90,691,591 | |||||||||||||||||||||||
e. Calculate the price per share of common equity | ||||||||||||||||||||||||
Value of Operations | ||||||||||||||||||||||||
Plus Value of Mkt. Sec. | ||||||||||||||||||||||||
Total Value of Company | ||||||||||||||||||||||||
Less Value of Debt | ||||||||||||||||||||||||
Less Value of Pref. | ||||||||||||||||||||||||
Value of Common Equity | ||||||||||||||||||||||||
Divided by number of shares | ||||||||||||||||||||||||
Price per share | ||||||||||||||||||||||||
% Deviation from | Sales growth (LT) | |||||||||||||||||||||||
7.3% | ||||||||||||||||||||||||
Cost/Sales | Net PPE/Sales | |||||||||||||||||||||||
$ | 145.93 | |||||||||||||||||||||||
$145.93 | ||||||||||||||||||||||||
44.4% | 170.98 | 103.2% | $152.53 | |||||||||||||||||||||
46.8% | 158.45 | 108.9% | $149.23 | |||||||||||||||||||||
49.3% | 114.6% | |||||||||||||||||||||||
51.8% | 133.40 | 120.4% | $142.63 | |||||||||||||||||||||
54.2% | 120.88 | 126.1% | $13 | |||||||||||||||||||||
Dep/Net PPE | ||||||||||||||||||||||||
$149.83 | ||||||||||||||||||||||||
$147.88 | ||||||||||||||||||||||||
$143.98 | ||||||||||||||||||||||||
$142.02 | ||||||||||||||||||||||||
Stock price at Different Deviations from Base | ||||||||||||||||||||||||
Deviation from Base Case | ||||||||||||||||||||||||
$170.98 | ||||||||||||||||||||||||
$158.45 | ||||||||||||||||||||||||
$133.40 | ||||||||||||||||||||||||
$120.88 | ||||||||||||||||||||||||
Sensitivity Analysis
Net PPE/Sales -0.1 -0.05 0 0.05 0.1 152.52643767873272 149.22708231523475 145.92772695173679 142.62837158823885 139.32901622474196 Cost/Sales -0.1 -0.05 0 0.05 0.1 170.97722475362562 158.45247585268018 145.92772695173679 133.40297805079331 120.87822914984707 Sales growth (LT) -0.1 -0.05 0 0.05 0.1 0 0 0 0 0 Dep/Net PPE -0.1 -0.05 0 0.05 0.1 149.83085950424231 147.87929322799005 145.92772695173679 143.97616067548361 142.02459439922933 WACC -0.1 -0.05 0 0.05 0.1 0 0 0 0 0 Percentage Deviation from Base
Share price
Current Values: | Continuation | Averages | Mild deterioration | ||||||||
Created by Garza-Gomez, Xavier Modified by Garza-Gomez, Xavier on 4/22/2019 Modified by Garza-Gomez, Xavier on 4/12/2021 |
|||||||||||
0.4929 | 0.5082 | 0.5001 | 0.4920 | 0.5073 | |||||||
0.0670 | 0.0624 | 0.0633 | 0.0713 | ||||||||
0.0426 | 0.1034 | 0.0412 | 0.1079 | 0.1732 | |||||||
0.1028 | 0.0981 | 0.1129 | 0.0908 | 0.1161 | |||||||
0.0024 | 0.0043 | 0.0036 | |||||||||
1.1463 | 1.0721 | 1.1056 | 1.0650 | ||||||||
0.0469 | 0.0483 | 0.0511 | 0.0427 | 0.0553 | 0.0405 | ||||||
0.0278 | 0.0252 | 0.0226 | |||||||||
0.0124 | -0.0076 | 0.0224 | -0.0176 | ||||||||
0.0187 | 0.0262 | 0.0112 | 0.0337 | ||||||||
$B$94 | 141,753,663 | 140,092,136 | 165,491,052 | 121,993,037 | 198,523,908 | 107,913,246 | |||||
$B$111 | 143.70 | 177.73 | 119.45 | 222.00 | 100.58 | ||||||
Notes: Current Values column represents values of changing cells at | |||||||||||
time Scenario Summary Report was created. | |||||||||||
Assigned probabilities | 0% Garza-Gomez, Xavier: Must match the scenario chosen in previoust sheets |
100% Garza-Gomez, Xavier: Probability must total 100% |
|||||||||
Sq Deviation | 5397 | ||||||||||
Expected price | |||||||||||
148.53 | |||||||||||
Standard deviation | |||||||||||
One-standard deviation range | |||||||||||
121.55 | 175.51 | ||||||||||
HOLD | |||||||||||
BUY if current price is below | |||||||||||
SELL | Current price is | 183.65 | |||||||||
Based on standard deviation | |||||||||||
recommendation would be | |||||||||||
Allowed variation | |||||||||||
Lower limit | Upper limit | ||||||||||
133.68 | 163.38 | SELL if current price is above | |||||||||
Based on allowed variation | |||||||||||
Sensitivity analysis | Student must clearly say if he/she would buy/hold or sell the stock based on all the calculations | ||||||||||
Please include your observations about the range of prices and state how confident you are in your analysis | |||||||||||
Recommendation | |||||||||||
25% | |||||||||||
Financial Analysis Report On: Lowe’s
FINC 6352- Financial Management
Dr. Xavier Garza Gomez
By: Rebecca Adams and Alexis Giusti
DATE
(1)
Company
Profile
Source:
http://careers.lowes.com/media/39421/loweshistory
Lowe’s Companies, Inc., founded in 1946, originated in North Carolina as a classic small-town hardware store selling everything from overalls to wash tubs, work boots and even horse collars. Sales grew over time, and Lowe’s stores opened in neighboring towns throughout western North Carolina. By eliminating wholesalers and dealing directly with manufacturers, Lowe’s established a lasting reputation for low prices. The company primarily sells home improvement, hardware and appliance items, focusing on do-it-yourself homeowners seeking to improve the value of their properties. Lowe’s stores stock 40,000 products and have hundreds of thousands more available by Special Order — offering everything customers need to build, maintain, amplify and enjoy their homes.
Sector: Consumer Services
Industry: RETAIL: Building Materials
Ticker
: LOW
Market Cap
156,545,159,364
Revenue
(ttm) 95.22 B
Net Income Avi to Common (ttm) 8.18B
Full Time Employees 300,000
Lowe’s competitors in the construction equipment manufacturing industry
Company | Ticker |
Based on |
Market Cap | Revenue |
Net income |
|
The Home Depot, Inc. |
HD |
US |
379.90B |
36.82 B |
4.13 B |
|
Walmart Inc. |
WMT |
388.90 B |
559.2 B |
13.7 B |
(2) Show financial ratios for company and main competitors
Students will prepare tables and charts using financial ratios from D&B Hoovers and Mergent Online (accessible from http://vcuhvlibrary.uhv.edu/) and report the categories below for the company under study and at least two of its competitors.
· Market Value Ratios (D&B)
· Profitability Ratios (Mergent)
· Asset Management (Mergent)
· Debt Management (Mergent)
· Liquidity Ratios (Mergent)
Students don’t need to calculate the ratios, just take them from the D&B or Mergent and merge with the numbers from the competitors. For each of the categories of ratios, students will identify if the firm is average, below average or above average relative to competitors. The leader in each category must be identified. Report areas in which the company is leading and where it is lagging. Trends observed for the most recent 15 years must be commented in the report.
(3) Trend analysis
Students will obtain 15 years of financial data from Mergent Online for the company under study. They must obtain a balance sheet, income statement and statement of cash flows and they must download two reports: the standardized statements and the “As reported”. They will plot charts for Sales, income, EPS, Assets, Shareholders equity and shares outstanding and other relevant variables. Students will then try to identify key trends in performance and/or important financial ratios that can be linked to the business strategy.
4. DuPont Analysis
Students will calculate components of DuPont identity and plot them for recent years. Students should describe the performance of each component and identify possible changes in business strategy.
5. Growth Analysis
Students will calculate growth rate for relevant variables that were plotted before (Sales, income, EPS, Assets, Shareholders equity and shares outstanding, etc.) and determine how mature the company is and how efficient the company is when pursuing growth.
6. Growth Projection
Students will plot year-by year growth rates and conclude about possible future growth for key variables (sales, earnings, dividends)
SAMPLE REPORT FOR MP1
Financial Analysis Report On: company name & logo
Submitted to: Class, professor
By: student name
On: date
FINC 6352 – Financial Management Sample MP1
Source: https://finance.yahoo.com/
Caterpillar Inc. manufactures and sells construction and mining equipment, diesel and natural
gas engines, industrial gas turbines, and diesel-electric locomotives for construction, resource,
and energy and transportation industries. halt pavers, backhoe loaders, compactors, cold
planers, compact truck and multi-terrain loaders, forestry excavators, feller bunchers,
harvesters, knuckleboom loaders, motorgraders, pipelayers, road reclaimers, site prep tractors,
skidders, skid steer loaders, telehandlers, track-type loaders, wheel excavators, and track-type
tractors.
The company was formerly known as Caterpillar Tractor Co. and changed its name to Caterpillar
Inc. in 1986. The company was founded in 1925 and is headquartered in Deerfield, Illinois.
Sector: Industrials
Industry: Farm & Construction Equipment
Ticker: CAT
Market Cap 75.888B
Revenue (ttm) 53.8 B
Net Income Avi to Common (ttm) 6.1 B
Full Time Employees 104,000
Caterpillar’s competitors in the construction equipment manufacturing industry
Company Ticker Based on Market Cap Revenue Net income
Deere & Co. DE US 91.877B 35.259B 2.75B
Volvo AB VOLVF Sweden 29.22B 431 B 35.8 B
FINC 6352 – Financial Management Sample MP1
Source: D&B Hoovers and Mergent Online ratios
Market Value Ratios MCD JACK WEN Industry
P/E Ratio 32.76 24.17 47.65 57.14
Price/Revenue 8.47 2.11 2.98 3.97
Price/Book – – 9.42 0
Price to Cash Flow per Share 26.16 15.05 19.52 31.25
Price to Free Cash Flow per Share 37.91 17.41 28.07 56.18
P/Sales, P/CF and P/FCF clearly suggest that among these three companies, investors like MCD the
most. P/E ratio suggests WEN is better regarded by investors, but it is likely due to lower level of profits.
Comparing against the industry, it appears that MCD valuation could go further up, as P/E, P/CF and
P/FCF ratios are lower for MCD than for the industry.
Profitability Ratios JACK MCD WEN Average
ROA % (Net) 6.28 15.00 2.96 8.08
ROE % (Net) AvgEqty<0 AvgEqty<0 23.58 23.58
ROI % (Operating) 38.89 34.61 7.80 27.10
EBITDA Margin % 18.51 49.24 21.57 29.77
Calculated Tax Rate % 26.80 25.34 20.14 24.09
Revenue per Employee 196983 102812 128849 142881
Among the competitors and the industry, MCD is the most profitable company in relation to
its total asset and investment and also when measured by EBITDA margin. Due to the negative
equity ROE comparisons can’t be made. JACK appears to generate higher revenue per employee
Asset Management JACK MCD WEN Average
Total Asset Turnover 0.72 0.52 0.37 0.54
Receivables Turnover 16.81 9.03 15.08 13.64
Inventory Turnover 372.23 153.22 190.41 238.62
Accounts Payable Turnover 30.05 19.19 77.12 42.12
Accrued Expenses Turnover 8.21 37.11 24.77 23.36
Property Plant & Equip
Turnover 2.81 0.90 1.56 1.76
Cash & Equivalents Turnover
6.30 23.89 4.68 11.62
MCD has the lowest turnover ratios for receivables, inventory, payables and PPE. It has the
highest cash and accrued expenses turnover and it is between its competitors for total assets.
Debt Management JACK MCD WEN Average
LT Debt to Equity Equity<0 Equity<0 5.3 5.30
Total Debt to Equity Equity<0 Equity<0 5.37 5.37
Interest Coverage 3.26 7.83 2.25 4.45
FINC 6352 – Financial Management Sample MP1
Both MCD and JACK are using a lot of leverage. For both of this companies, book value of
equity is negative. Despite the high levels of debt of MCD, the coverage ratio indicates that MCD
is better prepared to service their debt when compared to JACK and WEN.
Liquidity Ratios JACK MCD WEN Average
Quick Ratio 0.79 0.86 1.17 0.94
Current Ratio 0.99 0.98 1.58 1.18
Net Current Assets % TA -0.25 -0.13 4.09 1.24
MCD has lower quick ratio and current ratio than the industry. WEN has the highest quick and
current ratios among the 3 competitors and carries more working capital than competitors
Some interesting trends observed in the ratios
Revenue per employee changed drastically after they started reducing the # of employees
0
20000
40000
60000
80000
100000
120000
Revenue per employee
0.00
0.20
0.40
0.60
0.80
1.00
1.20
1.40
Asset Management Ratios
Total Asset Turnover
Property Plant & Equip Turnover
0.00
50.00
100.00
150.00
200.00
Asset Management Ratios
Receivables Turnover
Inventory Turnover
Cash & Equivalents Turnover
FINC 6352 – Financial Management Sample MP1
Drop in TATO and PPE turnover is bad for MCD. More assets are being used to produce the same level of
revenue. When we see that inventory and other current asset turnover measures go up, it indicates that
the problem is with the fixed assets.
Most measures of profitability have been going up for MCD with the exception of last year where ROA
fell.
0.00
10.00
20.00
30.00
40.00
50.00
60.00
Profitability ratios
ROA % (Net) ROI % (Operating) EBITDA Margin %
FINC 6352 – Financial Management Sample MP1
Source: Mergent Online
The declining number of employees shows a clear strategy of the firm, to reduce the number of
owned restaurants and increase the number of franchises.
This company achieved their highest level of sales in 2013. After that, revenue has dropped four
years in a row. Net Income also peaked in 2013. However, with the steady decline in the
number of shares outstanding they managed to produce increasing EPS and Dividend per share.
-4
0.0%
–
30.0%
–
20.0%
–
10.0%
0.0%
10.0%
20.0%
Ja
n-
99
Ja
n-
01
Ja
n-
03
Ja
n-
05
Ja
n-
07
Ja
n-
09
Ja
n-
11
Ja
n-
13
Ja
n-
15
Ja
n-
17
Growth
MCD
Number of employees
0
5000000
10000000
15000000
20000000
25000000
30000000
D
ec
-9
8
D
ec
-0
0
D
ec
-0
2
D
ec
-0
4
D
ec
-0
6
D
ec
-0
8
D
ec
-1
0
D
ec
-1
2
D
ec
-1
4
D
ec
-1
6
MCD
Total revenues
0
1000000
2000000
3000000
4000000
5000000
6000000
D
ec
-9
8
D
ec
-0
0
D
ec
-0
2
D
ec
-0
4
D
ec
-0
6
D
ec
-0
8
D
ec
-1
0
D
ec
-1
2
D
ec
-1
4
D
ec
-1
6
MCD
Net income
0
500000
1000000
1500000
D
ec
-9
8
D
ec
-0
0
D
ec
-0
2
D
ec
-0
4
D
ec
-0
6
D
ec
-0
8
D
ec
-1
0
D
ec
-1
2
D
ec
-1
4
D
ec
-1
6
MCD
Year end shares…
0
2
4
6
8
D
ec
-9
8
D
ec
-0
0
D
ec
-0
2
D
ec
-0
4
D
ec
-0
6
D
ec
-0
8
D
ec
-1
0
D
ec
-1
2
D
ec
-1
4
D
ec
-1
6
MCD
Net income (loss) per share-…
0
2
4
6
D
ec
-9
8
D
ec
-0
0
D
ec
-0
2
D
ec
-0
4
D
ec
-0
6
D
ec
-0
8
D
ec
-1
0
D
ec
-1
2
D
ec
-1
4
D
ec
-1
6
MCD
Dividends declared per…
FINC 6352 – Financial Management Sample MP1
Source: http://www.mergentonline.com.
MCD is doing pretty well, showing increases in the three ratios over time. A big jump is
observed in 2017 for Operating profit margin.
Profit margin shows a healthy increase in the last 6 years. ROA has been quite stable and shows
an increase in 3 of the last 4 years but has a drastic drop in 2019. TATO shows a drop in the last
4 years. The Equity multiplier had a drastic increase after 2013 when the company decided to
issue debt and reduce equity. The company continued doing the repurchase and by 2017, they
had negative equity, which impedes the calculation of ROE and EM.
0.00
10.00
20.00
30.00
40.00
50.00
60.00
70.00
Dec-05 Dec-07 Dec-09 Dec-11 Dec-13 Dec-15 Dec-17 Dec-19
Profitability analysis
Gross Profit %TR Operating Income %TR Net Income %TR
0.00
1.00
2.00
3.00
4.00
5.00
6.00
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
60.0%
70.0%
Dec-05 Dec-07 Dec-09 Dec-11 Dec-13 Dec-15 Dec-17 Dec-19
Du Pont Analysis
Profit margin ROA ROE TATO EM
http://www.mergentonline.com/
FINC 6352 – Financial Management Sample MP1
Source: http://www.mergentonline.com.
Recent growth Last year Last 2 years
Last 3
years
Last 5
years
Last 7
years
Last 10
years
Total assets 44.8% 18.6% 15.3% 4.6% 4.3% 4.6%
Total shareholders’ equity
(deficit)
Total revenues 0.2% -3.9% -5.1% -3.7% -3.8% -0.8%
Operating income 5.0% -1.6% 5.9% 4.2% 0.8% 3.0%
Net income 1.7% 7.7% 8.7% 5.9% 1.4% 2.8%
Year-end shares
outstanding -2.7% -3.1% -3.1% -3.8% -4.1% -3.6%
Net income (loss) per
share-diluted 4.5% 11.2% 13.1% 10.4% 5.7% 6.7%
Dividends declared per
common share 12.9% 11.1% 9.4% 6.6% 7.4% 8.7%
Number of employees -2.4% -6.6% -18.2% -13.4% -10.3% -6.1%
Net cash flows from
operating activities 16.6% 21.0% 10.3% 4.4% 2.2% 3.5%
Growth in total revenue has always been lower than growth in total assets, which suggests
some inefficiencies in the overall strategy of the company.
Though the growth rates of operating income are always higher than growth in revenue, which
suggests operations are running efficiently, the actual net cash flow from operations is lower
than revenue growth, indicating some problems in operations.
Growth in Net income is not stable, with some horizons showing negative growth. However,
with stable decrease in number of shares outstanding in the last 10 years both net income per
share and dividend per share have increased.
FINC 6352 – Financial Management Sample MP1
Recent growth Last year Last 2 years
Last 3
years
Last 5
years
Last 7
years
Last 10
years
Total revenues 0.2% -3.9% -5.1% -3.7% -3.8% -0.8%
Net income 1.7% 7.7% 8.7% 5.9% 1.4% 2.8%
Net income (loss) per
share-diluted 4.5% 11.2% 13.1% 10.4% 5.7% 6.7%
Dividends declared per
common share 12.9% 11.1% 9.4% 6.6% 7.4% 8.7%
In the near future, my expectations for this company are tepid.
Given the strategy they are following to get rid of their own restaurants, the growth in revenue
will probably remain negative in the near term, my estimate is -4%, which is the average for the
last 2 years. For long-term growth in sales, I would expect this company to benefit from
worldwide growth. I would estimate 2.5%
Regarding DPS, the company has maintained a growth rate of about 6.6% in the last 5 years. I
would expect the same rate in the future.
Comment for a different firm (AMZN)
Recent growth Last year Last 2 years
Last 3
years
Last 5
years
Last 7
years
Last 10
years
Total net sales 30.9% 30.9% 29.6% 21.2% 25.3% 28.4%
This company has kept an annual sales growth rate of about 30% for 10 years. It is hard to
speculate how long they can sustain this level of growth. As the company is not paying
dividends, we can’t use regular models to forecast long term growth.
-10.0%
–
5.0%
0.0%
5.0%
10.0%
15.0%
D
ec
-0
5
D
ec
-0
8
D
ec
-1
1
D
ec
-1
4
D
ec
-1
7
Growth Total Revenue
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
60.0%
D
ec
-0
5
D
ec
-0
8
D
ec
-1
1
D
ec
-1
4
D
ec
-1
7
Growth Dividends
declared per
common share